【合伙人机制】
远大方略集团采用以下三种机制模式,新加盟的合作伙伴可选择其中一种:
(一)事业合伙制
新加入的合作伙伴(及其核心团队成员)与公司签订合作协议,获得使用远大方略商标的授权,并共享远大方略的品牌、文化、人才生态、办公场所、IT系统、业务信息、客户来源、培训与学习资源等公共服务。合作伙伴团队独立核算、自主经营、自负盈亏,将一小部分营业收入上交给远大方略作为公共费用,营业收入的绝大部分归由团队自主支配。
(二)项目合伙制
远大方略公司有明确的业务来源,由项目合作伙伴团队负责客户拜访、咨询和培训项目的执行。项目执行过程中的相关报告和资料需每月提交给项目管理中心,接受中心的监管。项目合作伙伴团队负责项目的全面执行,包括质量交付、咨询师选派(除非项目有特殊要求或指定咨询师/老师),以及项目期间的安全责任等。团队积极配合公司举办的市场推广活动,并按公司统一的宣传品进行活动宣传。
(三)品牌合伙制
合作伙伴有权成立自己持股的公司,同时欢迎现有的管理咨询公司、管理培训公司、营销策划公司整体加入远大方略体系,共享远大方略品牌和平台服务。
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