裴士美

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裴士美

-- 远大方略精益管理咨询师、讲师
-- 工学学士、大学统招本科
-- 16年世界500强跨国大型日资企业工场管理改善经验
-- 8年驻厂管理咨询/辅导实战经验

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资历介绍：
-- 远大方略精益管理咨询师、讲师
-- 工学学士、大学统招本科
-- 16年世界500强跨国大型日资企业工场管理改善经验
-- 8年驻厂管理咨询/辅导实战经验

研究方向：
-- 以工场现场为核心、降本增效精细化管理改善（J-成本论/JIT看板方式生产）
-- 工场布局规划设计/优化
-- 现场精益效率提升改善、LCIA简易自动化推进导入
-- 精益品质管理、QRQC快反机制、QCC良率提升改善、供应商品质改善
-- 工厂管理人员能力提升培养

主讲课程：
-- 《JIT及时性生产方式》《8大浪费》《节拍管理》《生产TPM管理》
-- 《QCC品质改善》《QC七手法》《4M2S变动管理》
部分咨询及培训过的企业
金霸科技、红杉自动化设备、鹏达笔业、魅动科技、台钜电工、创容新能源、春天厨具、旭程保险丝、
彭氏宏电子(数据线）、今科电子（耳机）、合创荣电子（SMT）、优鼎实业（设备加工）等。

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