中国实体企业实效的持续增长方案解决商
李勇
李勇 Barry
管理学硕士
工作年限:20年
咨询年限:10年
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技术优势: 

 

背景:拥有管理学硕士学位,10年管理咨询经历,累计服务60多家企业;8年企业中高管的经历,先后在中信国安、长城汽车等大型企业集团担任人力中高管

行业:在制造、电子、高科技、互联网服务等行业拥有丰富的实战与辅导经验

擅长:擅长组织效能复盘、战略解码与增长策划、平台型组织设计、战略人才盘点及人才发展、人效管理、招聘运营、绩效激励,结合企业不同业务场景,提供人力资源整体解决方案

风格:思维严谨、细致务实,深耕组织发展与人力资源领域,精准洞察企业痛点,高效输出针对性方案;以系统化项目运作与现场赋能,帮助客户打造组织能力、搭建人才梯队,助力客户业绩增长

 

工作经历:

 

远大方略咨询集团:资深顾问

曾任:某大型汽车零部件集团人力负责人

曾任:某大型央企核心板块人力负责人

曾任:某互联网科技集团人力负责人

曾任:国内某头部咨询公司咨询总监

 

擅长领域:

 

战略明晰与解码、组织管控、制度流程

岗位职级、发展通道、任职资格、胜任力模型

人才引进、人才盘点、人才发展、人才梯队建设

基于价值创造的绩效激励体系设计

基于敏捷组织的投产薪酬体系设计

以HRBP为核心驱动的人力组织打造

 

服务过的代表客户:

 

长城汽车、中国兵器、玉柴股份、武钢集团、际华集团、中科唯实、中信国安、联想集团、北京空港开发、湛江农发、广西交投、广西高速物流、广西交通实业、天津港、海南港航、国投钦州港/湄洲湾、北控置业、北京燃气、汉能集团等

 

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