中国实体企业实效的持续增长方案解决商
潘刚
远大方略咨询集团:资深咨询顾问
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技术优势:
背景:曾在中国500强公司欧派集团、港外资利民电器和民营合兴礼品担任企业高管
行业:在装备制造、 电子、家电、五金注塑、布艺纺织、建材家居等行业拥有丰富的实战与辅导经验
擅长:擅长于系统性地建设供应链管理体系,通过价值流分析制定供应链管理规划,实现企业交付保障和成本管控。能结合客户企业的实际情况,快速制定适宜的改善方案,帮助企业解决短期痛点和长期竞争力提升。
风格:思维严谨,行事果断,能通过通俗易懂的培训实现认知提升,并带领团队通过现场改善来实现技能提升。善于运用改善周模式,快速达成改善目标并营造积极向上的改善氛围。

 

工作经历:

1、远大方略咨询集团:资深咨询顾问
2、合兴礼品:生产运营部总监
3、利民电器:高级PMC经理
4、欧派集团:  产品管理部经理
5、阿波罗卫浴:PMC主管
6、戴维信机械:PMC专员

 

擅长领域:

1、计划供应链(装配物料齐套改善、ERP运行改善,库存准确、订单准交提升)
2、
两降一快改善(降低人工成本、降低库存金额、订单快速交付)
3、
精益生产(TPM、单元生产、看板拉动、价值流分析)
4、
5S和目视管理、TPM、SMED改善

 

服务过的代表客户:
东莞能利五金,广东创新发铜业,东莞金利来五金,东莞合兴礼品,广州三华企业,佛山潮西电镀,佛山戴维信机械,中山杰阳塑胶,湖北菲亚达门业,宁波雄风五金,海天重工,贵州云睿电子,海宁布妍城布业,乐祺纺织,申凌电器,生力电动工具,成都王甲门业,裕鸿家具,红杉家具,C&D制衣,欧顺诺洁具等

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