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塑胶行业案例
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科华精密塑胶模具携手远大方略落地精细化运营管理
2018年10月，东莞市科华精密塑胶模具有限公司（以下简称科华塑胶）携手远大方略启动精细化运营管理变革。项目经理邓发军老师，驻厂咨询师陆振银老师入驻科华塑胶。
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汕头永骏塑胶公司供应链管理咨询项目
汕头市永骏塑胶制品厂，是一家集研发、生产、销售一体的专业时尚益智玩具企业,主要生产魔方、速叠杯、悠悠球等系例产品,工厂成立于2007年，有很高知名度和影响力。
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塑胶行业 ▏浦森塑胶科技携手远大方略启动《5S+目视化改善》咨询项目
5S和目视化管理能够从日常工作流程入手，让组织和生产动作更加清晰直观，帮助管理者更好地了解组织与生产现场的运行状况，及时发现问题并快速采取相应措施进行有效改进，从而提高组织的整体运营效率和竞争力。
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办公电脑配套行业 | 三行科技携手远大方略启动《营销管理系统》咨询项目
企业的营销能力是企业盈利的根本保证，是一切活动的基础；营销能力的提升对企业的发展至关重要，可以促进业绩增长，为企业提供有效的竞争优势。
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塑料包装行业 | 华德峰再度携手远大方略启动《卓越运营二期-品质管理》咨询项目
通用电气总裁杰克·韦尔奇曾说：“质量是维护顾客忠诚的最好保证。”品质是企业的生命线，只有高品质的产品和服务才能赢得客户的信任和忠诚。在市场竞争日益激烈的今天，企业要想立于不败之地，必须高度重视品质管理。
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普泽精密模具携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目圆满结束
企业处于不同发展阶段，经营重点也会不同，只有紧跟市场变化趋势，持续优化运营管理模式，企业才能长期占据市场竞争优势。
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打造整体竞争优势 ▏佰瑞兴携手远大方略开启《集成供应链管理》咨询项目
稳健的供应链是企业长期成功的关键因素，有效的供应链管理是许多成功的企业所具有的共同特点。在综合成本激增、市场竞争激烈的经济环境中，更多的企业选择构建稳定的供应链促进生产效率提升，有效实现降本增效，增强核心竞争力。
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高质量发展再提速 | 佛塑科技开展集团化《精益管理》全面提质增效
追求卓越，精益求精。传播精益理念、构建企业精益管理体系，实现全员参与改善的文化。近日，佛山佛塑科技集团股份有限公司（以下简称“佛塑科技”，股票代码：000973）携手远大方略一期《精益管理》咨询项目圆满结束，并召开了精益管理一期总结会。
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蓝光科技集团管控管理咨询项目
蓝光科技集团企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。蓝光科技成立于2002年，在发展历程中，坚持“专业技术、品质至上、团队精神、共同成长”的经营理念，以“高、精、尖”为目标，为客户提供全面专业的服务。
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