中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
浙江金狮磨具携手远大方略启动《精益生产+组织系统》咨询项目
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浙江金狮磨具携手远大方略启动《精益生产+组织系统》咨询项目
随着社会的发展,环境的不确定性因素越来越多,但是不管环境如何变化,企业自身的发展是无法停滞的。环境的不确定影响着企业的发展,但是总有企业无论在什么环境下都可以获得发展和持续,能够超越环境,这就需要企业跟随时代发展,持续精进。
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深圳市协源塑胶五金模具有限公司“精益生产”项目案例
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深圳市协源塑胶五金模具有限公司“精益生产”项目案例
深圳市协源塑胶五金模具有限公司成立于2015年6月,注册资金100万元人民币。公司拥有厂房面积约6000平方米。
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深圳市杰美晟模具有限公司“精益生产”项目案例
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深圳市杰美晟模具有限公司“精益生产”项目案例
深圳市杰美晟模具有限公司成立于2006年7月,企业地址位于深圳市宝安区燕罗街道塘下涌社区格山路3号厂房2整套,经过十多年的飞速发展,杰美已从单一的模具制造企业发展成为集模具、电子、手机通讯、石英矿产、互联网+于一体的集团公司,杰美晟公司现有员工近300人,其中:研发人员16人,工程技术人员60人。
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检验成果 开创未来 | 杰美晟携手远大方略落地《精益管理》咨询项目总结会圆满结束!
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检验成果 开创未来 | 杰美晟携手远大方略落地《精益管理》咨询项目总结会圆满结束!
随着全球经济发展不断变化复杂,越来越多的企业面临订单下滑和各种要素成本不断上升的巨大压力,精益生产管理成为许多制造型企业重新振作起来的“一剂良药”。
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东莞川东电子科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
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东莞川东电子科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
东莞川东电子科技有限公司,位于东莞市石碣镇四甲西河工业区,是集产品研发、模具开发、注塑喷印、成品装配于一体的综合性制造企业,于2009年更名为东莞市川东电子科技有限公司;全厂总人数400余人,厂房占地面积3800平方米。
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东莞市粤信塑胶模具制品有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
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东莞市粤信塑胶模具制品有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
东莞市粤信塑胶模具制品有限公司2008年成立于广东省东莞市,主营双色模具、精密机壳模具制作及双色、精密零件注塑加工。现公司员工共计200余人,主要承接视听产品、手机、打印机、照相机、平板电脑、空调配件、汽车零件等电器机壳、机芯和工业仪器、仪表的模具设计和生产加工。
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河源勇艺达科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
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河源勇艺达科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
河源勇艺达科技有限公司是一家专业从事精密模具、注塑、喷涂的开发、设计、制造,且集销售、技术服务于一体的大型企业,成为2003年建立的深圳勇艺达强大的生产基地,河源勇艺达拥有自己的科技园,占地面积约18万平方米,总投资约2亿八千万元。
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远大方略助力东莞万兴龙塑胶电子落地《集成运营管理》改善项目
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远大方略助力东莞万兴龙塑胶电子落地《集成运营管理》改善项目
2019年12月,东莞市万兴龙塑胶电子有限公司(以下简称“万兴龙”)携手远大方略启动《集成运营管理》改善项目。
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深圳市普星精密五金有限公司生产冲压和模具生产改善
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深圳市普星精密五金有限公司生产冲压和模具生产改善
深圳市普星精密五金有限公司和普星科技(香港)有限公司是在深圳, 香港注册, 以中国深圳为生产基地的私营企业
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