中国实体企业实效的持续增长方案解决商
精益生产案例
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优布局 提效率 ▏江苏法马交通携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
面对竞争激烈的商业环境，精益管理能够通过优化生产管理方式，提升生产效率，有效控制综合成本，深挖利润空间，帮助企业在竞争中占据优势。
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深化变革 高质增长 ▏浙江新日美服饰携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
精益管理不仅能够帮助企业降本增效，更能让公司实现流程化、规范化运作，促进业绩的高效、高质量增长。
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项目直击 | 创维集团智能装备《精益管理》改善进行时
2023年是创维集团智能装备有限公司（以下简称“创维集团智能装备”）的跨越发展年，为实现效率和质量的跨越式提升，规模和效益的突破性增长，2023年3月，创维集团智能装备携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，帮助企业持续优化生产管理能力，快速应对市场变化。
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建立持续竞争优势 | 湖南万容科技携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
竞争优势是企业赢得竞争的门槛，优秀的企业都具备一定的竞争优势，巴菲特称其为“护城河”。竞争优势能让企业获得利润，保障企业生存和发展。
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构建行业领先的管理模式—南方宏明携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益生产管理以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
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南通海发智能科技携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在竞争日渐激烈的市场环境中，竞争力相近的企业中谁率先采用更先进生产组织方式，谁就能更好地掌握了市场的主动权。精益化生产方式是当今公认的，科学的，具竞争力的生产组织方式。
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“世界500强”广新集团旗下佛塑科技再度携手远大方略启动第二期《精益管理》咨询项目
优秀的企业之所以越来越优秀，是因为它能够不断提升硬实力和软实力，精益求精持续改善。精益管理就是一种以客户为中心、追求卓越、不断改进的管理方法，是赶超世界一流水平的必由之路。
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追求卓越 持续精进 | 江西鸿泰模具携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益生产管理体系是赶超世界一流水平的必经之路，它经过众多成功企业实践验证，能够与时俱进的帮助企业持续优化生产管理能力，成功应对市场竞争带来的危机。
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修内功 促增长 | 南京恒标斯瑞携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
追求长远发展的企业，都在坚持精益管理。不仅是因为精益生产模式能够帮助企业降本增效，更因为精益管理强调每一个人的积极性和创造性，能够为企业带来持久的生命力。
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