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连接器行业 | 米芯科技携手远大方略启动第三期《卓越运营+人力资源》咨询项目
2023-12-18
2008

卓越运营管理是企业保持持续竞争优势和可持续发展的关键要素之一,而高效的运营管理需要一支高素质、高效能的团队,所以卓越运营管理与人力资源管理相辅相成,二者兼得才能实现真正的卓越,从而在市场上获得竞争优势。

 

 

近日,为进一步优化组织结构,提升企业运营效率,惠州市米芯科技有限公司(以下简称“米芯科技”)再次携手远大方略启动《卓越运营+人力资源》咨询项目,助力企业突破瓶颈,实现高质量发展。

 

01项目启动会

 

米芯科技侯董

 

 

启动会上,侯董首先对一直奋斗在一线的员工、为助力企业成长的远大方略老师表示感谢。侯董也强调了接下来的第一要务是促交付、提品质,助力米芯科技快速发展;其次是希望大家能够接受挑战,不断突破,高效学习、快速成长,提升自身能力,实现自我价值;同时侯董也表示以后会对大家提出更高的要求,希望大家能够保持空杯心态,积极向老师学习,各部门都要按计划推进每个事项,确保项目落地。相信在大家的共同努力下,一定可以助力米芯科技再上新台阶。

 

米芯科技钟总

 

 

会议上,钟总对远大方略老师的指导,团队的辛苦付出表示感谢,同时更感谢企业领导愿意花钱让大家学习,希望大家能够把握此次机会,怀抱感恩之心,以更好的工作态度,更高的业绩回报公司。大家都是很优秀的,通过大家的努力我们不断突破,扭亏为盈,在接下来的项目中,大家也一定可以完成既定目标。希望大家积极向老师请教,做到今日事今日毕。

 

会上,钟总为项目老师颁发授权书,授予项目老师管理权利,同时为公司项目团队成员颁发任命书,明确职责,强化责任,确保项目的有效落地。

 

 

 

 

远大方略项目组

 

项目组老师首先向侯总以及米芯科技团队对远大方略的信任表示感谢,从正合电子到米芯科技,很荣幸一直陪伴见证了米芯科技的发展。团队是公司发展的宝贵财富,米芯科技的发展离不开在座的各位,人力资源项目是为了更好地提升团队能力,为企业将来发展奠定坚实基础。目标已经明确,战鼓已经擂响,此次人力资源的导入就是主要培养企业的头部力量和腰部力量,让团队形成合力,促进企业战略规划有效落地。

 

 

同时,会议上远大方略运营模块老师对上期辅导内容做了总结汇报,并对本期项目提出新的期望,老师强调本期着重提升团队解决问题的能力和执行力,建立运营标准以及提升高层的系统管理能力。希望大家能够齐心协力,积极配合老师工作,共同推进此次项目的有效落地。

 

 

02辅导项目简介

 

 

惠州市米芯科技有限公司位于惠州市仲恺国家高新区,原系正合电子汽车事业部,2021年1月分拆新注册成立米芯科技,现有员工300人左右,厂房面积5000平方米,是一家专业的线束连接器生产加工和锂电池材料贸易的企业,产品聚焦于新能源线束,把新能源汽车/两轮车、储能设备相关线束作为主要产品服务方向。

 

 

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