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客户案例 | 远大方略世界500强客户9家,总营收超8万亿!
2024-11-22
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远大方略服务世界500强客户9家,总营收超8万亿!
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3C行业 | 硕腾科技携手远大方略《新工厂规划》咨询项目圆满结束
2024-11-22
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新工厂的规划远不止于物理空间布局和生产线的设置,它涵盖多个维度,旨在构建一个全方位优化的生产体系。东莞硕腾智造科技有限公司(以下简称“硕腾科技”)携手远大方略《新工厂规划》咨询项目圆满结束,通过科学合理的新工厂规划布局,提高生产效率,降低成本和资源消耗,增加生产灵活性、优化资源利用。从而提升竞争优势,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
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电器行业 | 星火原实业携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
2024-11-22
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近日,通山星火原实业有限公司(以下简称“星火原实业”)携手远大方略启动《精益管理》咨询项目,提高产品质量的同时,提高生产效率、降低成本,进行合理的资源配置,将有限的资源发挥最大效能,全面提升公司的管理水平和核心竞争力。
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国有企业 | 金雁工业集团携手远大方略一期《精益生产管理》咨询项目总结暨二期启动
2024-11-22
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精益求精,持续改善。广东金雁工业集团有限公司(以下简称“金雁工业集团”)旗下广东金雁电工科技股份有限公司(以下简称“金雁电工”)携手远大方略开展的一期《精益生产管理》咨询项目圆满结束,继续开展二期项目。持续进行5S和目视化改善、TPM设备全员生产维护、价值流产品线专项改善、精益TQM质量改善、全价值链周期改善,进一步提升产品质量、降低生产成本、缩短交付周期,提升订单准交率和异常响应速度,最终实现企业运营效率的全面提升,推动企业高质量发展。
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新材料行业 | 泰力松携手远大方略启动三期《精益管理》咨询项目
2024-11-22
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持续改善,迈向卓越。近日,泰力松再次携手远大方略开启管理变革,暨西安泰力松、金坛分公司相继与远大方略展开《运营管控与组织能力提升》、《精益管理》咨询项目合作后,此次宝鸡泰力松新材料有限公司(以下简称“宝鸡泰力松”)携手远大方略开启第三期《精益管理》咨询项目,帮助企业建立全员精益思维,搭建科学合理的精益管理体系,内部运营实现标准化、规范化、流程化以及制度化,提升整体运营效率,推动企业向高质量发展道路迈进。
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电源行业 | 华浩德携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
2024-11-22
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深圳市华浩德电子有限公司(以下简称“华浩德”)携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目,升级运营管理模式,优化运营管理流程,提高生产质量,降低成本,提升运营效率与效益,助力企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
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医疗行业 | 大众口腔携手远大方略启动《薪酬与绩效管理》咨询项目
2024-11-22
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武汉大众口腔医疗股份有限公司(以下简称“大众口腔”)携手远大方略启动《薪酬与绩效管理》咨询项目,构建合理的薪酬制度和明确的绩效目标,有效激发员工潜力,提升企业整体绩效,实现可持续发展。
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新能源电池行业 | 朗泰通携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
2024-11-21
803
持续改善,追求卓越,东莞市朗泰通科技股份有限公司(以下简称“朗泰通”)携手远大方略启动《精益管理》咨询项目,全面推行精益管理,建立标准化、规范化的管理制度,以更少的资源投入创造出更大的价值,实现企业效益更大化。
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