中国实体企业实效的持续增长方案解决商
公司动态
日资环力盛塑胶制品MES+APS“智造信息化”案例
2021-08-02
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东莞环力盛塑胶制品制品有限公司是一家集设计、加工服务和销售于一体，专业从事手袋文具、塑胶公仔，小礼品等生产制造的日资企业，拥有专业的设计、制造及销售人员；产品主要包括：学生用品系列、手机吊饰系列、运动礼品系列、办公文具用品系列以及日用品系列。
武汉站：企业老板专题课《业绩倍增---年度经营战略落地解码》精粹回顾！
2021-08-02
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2019年11月2日—3日，远大方略《业绩倍增---年度经营战略落地解码》全国巡讲课第一站，在武汉濮锦酒店开讲。帮助制造型企业在2020年到来之前，适当调整和修正企业中短期经营战略，制定一套简单、有效的年度经营计划，并能系统的执行落地，从而实现企业年度战略和经营目标，促进企业健康可持续发展!
企业大客户营销必备战略——《方案式系统营销》工具课精粹回顾！
2021-08-02
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作为企业的业务经营者，虽然个人实战经验丰富，独立作战能力极强，但当企业规模变大后，仍然靠老板／高层在前线一马当先孤军奋战的时刻已经过时了，企业内部必须形成一种高绩效的销售文化，建立一种可复制的销售管理系统和销售流程、沉淀一套销售人才甄选与培育的高效机制。
东莞市研讯电子_远大方略科技管理咨询ERP+MES让企业持续降
2021-08-02
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东莞市研讯电子有限公司成立于2012年，是一家集研发、生产和销售整合式RJ45网络连接器的内资企业，具备注塑、冲压及成品组装能力,拥有完整、科学的生产管理体系。致力于开发高性能电子连接器产品。
聚焦课堂 | 远大方略《集成运营 降本增效》精品专题课惠州站开讲
2021-07-31
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彼得·德鲁克说：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其它都可以不做”。中国实体经济企业不降本、不增效，不会走出现在的困境。
鸿润电子携手远大方略启动《集成运营》咨询项目
2021-07-28
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集成运营，也被称为OPX，是一种可以获得更高收益、减少浪费、改进质量、增加客户满意度的方法，传统上一直与制造业息息相关。而现在，集成运营已经超越了制造业这个范畴，涵盖了从产品开发到物流，到行政职能等方方面面，并且延伸至非工业领域。
十期携手并进 成就未来 | 志泽科技&远大方略启动第十期《集成运营管理》
2021-07-27
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企业运营管理是作为企业生存赢利的关键要素，它决定着一个企业的市场经营成果；从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善，决定着一个企业能否有未来。
如何通过绩效驱动实现利润增长？
2021-07-24
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我们知道，企业的管理就是10-8=2的过程，10是收入，8是成本，2是利润，做绩效的目的就是要为了促进企业收入的增长，成本费用的减少，同时让客户满意度的提升。收入增长了、成本降低了、客户满意度提升了，企业的利润自然而然就会增长。所以做绩效本质就是为了实现利润增长，绩效管理就是利润管理的过程。
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