2019年7月，中山市春天厨具有限公司 （以下简称“春天厨具”）携手远大方略管理咨询公司启动《集成运营管理》改善项目。远大方略项目经理徐老师入驻春天厨具，通过前期对春天厨具公司的深入调研与探讨，项目导入集成运营系统，主要围绕构建柔性生产及计划模式、物料配送模式、标准工时模式、快速换模模式、标准作业模式、稽核体系构建、经营管理中心模式构建、先算后做模式推行、仓库管理优化等展开改善。

远大方略项目经理、集成运营实战顾问徐老师，根据多年企业咨询调研的经验，针对本次项目启动为春天厨具团队分享了以下几点内容：

01、管理始终要为经营服务，管理做什么，由经营决定，同时客户、产品、组织架构、流程、管理机制等都要与经营战略相匹配，这样才会发挥更大效益，反之，若不匹配，则是公司更大成本与资源的浪费。

02、管理变革变的是思想，是观念，是认知，不要固守以前成功的经验，要看看市场发生了什么变化，客户需求发生什么变化，我们竞争对手发生什么变化，也许以前成功经验现在成为公司发展的更大障碍。

03、项目成功的关键

(1) 公司高层的关注、支持与参与度

(2) 管理团队与项目组老师密切配合

(3) 坚决无条件执行

◇◇◇项目改善内容◇◇◇

1、柔性生产模式构建

2、柔性计划模式构建

3、物料配送模式构建

4、标准工时模式构建

5、快速换模模式构建

6、标准作业模式构建

7、稽核体系构建

8、经营管理中心模式构建

9、先算后做模式推行

10、仓库管理优化

辅导公司简介：

春天厨具是一家拥有深厚技术背景和研发实力的高新技术企业。21 世纪初期开始从事厨具行业，专业致力于将国际科技引入家庭生活厨具行业，春天厨具研发方向是智能集成厨具，对国内厨具行业的未来发展具有重要意义。公司先后推向市场的主营产品有：燃气灶、吸油烟机、消毒柜、热水器、烤箱等系列。

春天厨具依托专业的开发团队，融合多学科和多行业技术创新，通过系统化的再开发和体系化的生产管理控制，不断把精工品质产品推向市场，让千家万户可以享受到春天厨具带来舒适体验和生活品质的提升。春天厨具设计团队 , 始终将“人”作为设计厨具的第一要素 , 仔细聆听来自众多中国家庭的意见 , 深入调查中国消费者的烹煮习惯 , 从操作功能 , 空间利用和审美等角度着手 , 利用全球丰富资源结合历史沉淀的经验 , 整合创新。

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