精益生产是企业控制成本、提高质量、加快经营运作的关键性因素；项目交付物是衡量项目实施过程质量的重要标尺之一，体现项目成果的重要依据，也是项目实施全生命周期过程管理的综合结晶。企业建立完善的精益生产及交付管理系统，形成具有企业特色的精益生产模式和健全的交付管理系统是有效提升企业核心竞争力的关键。

近日，深圳市博德越科技有限公司（以下简称“博德越”）携手远大方略落地《交付管理+精益生产管理》咨询项目。远大方略张老师进驻博德越，根据前期对博德越的深入调研，此次改善主要是为实现业务以及核心体系运作管理标准化、团队具初步自运行能力 ，以及战略管理运行四大版块的提升。

1、项目启动会

项目启动会上，博德越王总表示，公司现在发展越来越快，需要更优的管理模式，现在公司邀请远大方略的老师来做指导，将对精益生产及交付管理系统一改到底。改善前期是非常痛苦的，但是为了公司更好的发展，痛苦也要改。远大方略在精益生产和交付改善等方面都是非常专业，所有人都要无条件配合远大的老师做好此次改善项目。

启动会上，项目张老师首先对博德越对远大方略的认可表示感谢，远大方略服务过500强上市公司，也服务中小企业，有非常强大专业的师资力量，覆盖各个领域，帮助过各行各业的很多公司解决问题，走出困境，带来持续的发展。博德越是非常优秀的公司，公司领导具备独特的战略眼光，公司拥有良好的工作氛围，此次改善主要是围绕构建柔性生产方式，提升仓库管理能力，优化供应链，以及构建经营数据体系四大模块进行，相信通过此次改善，博德越肯定会越来越好，经过博德越家人们的共同努力，一定会把这个家做大做强。

随后博德越管理变革领导小组集体宣誓，将以博德越利益为重，全力推动变革，执行决策，完成博德越使命，凝聚新力量，开创新未来。

2、辅导项目简介

深圳市博德越科技有限公司成立于2008年，在制造业和生产力方面都有强劲的增长，成为电脑周边设备的专业制造商。公司的主要业务是生产USB集线器、读卡器、PCI卡、CardBus、HDD外壳、HD适配器等电子产品；国内贸易，货物及技术进出口。公司的目标是为客户提供优质、高性价比的产品。

博德越凭借对质量的承诺，公司的技术工程师和技术人员能够开发并为客户提供特殊、高效、可靠的连接产品。公司提供齐全的售后服务，包括协助出口文件。公司可接收OEM /ODM订单，并可提供定制的包装和指导手册。无论是寻找新市场的买家，还是寻求全面产品选择的进口商，博德越都是理想的选择。