经营起点决定终点，正确的企业年度计划，可以提高企业业绩和运营效率，起到事半功倍的效果；为每个部门制定具体可行的策略方案提供指导，将战略布局落实到员工每一天的工作当中，保障方案的落地实施，最终达成计划目标。

年度经营计划可以明确企业未来一年内发展的方向和目标，具有样板决策性。为了更好的制定企业年度战略目标并确保其有效实施，11月16日，健力清潔用品有限公司（以下简称“健力”）携手远大方略启动《年度经营计划与预算管理》改善项目，远大方略应老师、陈老师进驻健力，助力健力开启企业变革新篇章。

项目启动大会

启动会上健力吴董强调，沟通是开展工作的前提，互相信任是工作中的重要基石，必须通过强而有力的措施支持项目的顺利进行， 各部门要相互配合，密切协作。

为此，远大方略&佛山健力成立《年度经营计划与预算管理》项目组，项目组由两位驻厂老师、管理变革领导小组与稽核小组共同组成，针对各组的职能范围进行明确划分，同时项目管理变革领导小组的执行组长张主管为老师和领导小组成员颁发聘书。

会上远大方略应老师针对此次企业变革主要从四点进行了阐述，应老师强调首先在精神上要坚定 ，要树立“三心”，即决心、用心、恒心；其次是重改变，思维和行为上都要做改变，才能让我们的变革落到实处；再则就是明确目标，找准方向，年度经营计划是公司经营的框架，管理基础，是指导公司经营、管理的风向标，指挥棒，要对公司的发展战略足够清晰；最后应老师表示本次变革是三线作战，包括战略统领，年度经营计划以及降库降本。

同时远大方略陈老师强调了怎样突出变革，陈老师表示企业变革中，问题就是机会；以终为始，年度经营计划就是公司进步的灯塔，为企业点亮前进方向的灯光；看问题要看本质，站在高点才能更容易抓到问题的本质。陈老师也期望大家努力提升，知行合一，共同把健力带上更好的未来。

辅导项目简介

佛山健力清洁用品有限公司于1983年在香港成立，经营专业清洁设备及用品，并于佛山自设厂房，在上海及澳门开设分公司。主要市场是中国及中国香港，并已逐步出口至世界各地。产品除少量为欧美进口外，大多都是自主研发，并自创品牌，2006年，与意大利IPC集团合作，生产一系列高质清洁工具，提供一站式专业清洁采购平台及致力推动卫生管理的标准化系统及方案，并将营运拓展至出口业务并开设国际呀里巴巴的国际站。

健力集团，不仅直接进口优质知名的专业清洁器材，更与德国及意大利等清洁设备生产商合力研发，生产高品质的专业清洁工具，并获多项产品专利，拥有FLOWMIX 马达并串联调节装置独有专利。健力无论在产品，客服及售后服务上，都为客户提供可信赖的一站式清洁用品采购平台，所以健力也受到行业内外认可，荣获多项殊荣，获年度清洁行业（华南）受欢迎供应商。

因为相信，所以看见，高质产品，优质服务、可靠平台，健力集团拥成熟及全面的清洁机械系列及清洁方案，专业的人员培训，获此殊荣实至名归。