近日，深圳市神通天下科技有限公司携手远大方略管理咨询集团，正式开启《集成运营管理》变革升级新征程。项目经理徐老师、远大方略咨询师董老师和朱老师入驻项目辅导，和神通天下同心同行、一起奋战、共同开创管理变革升级带来的新增长!

通过远大方略老师前2周的驻场深入调研，针对神通天下当前存在的管理问题及影响企业增长的痛点，确定本期项目将围绕“年度经营规划与实施落地、供应链管理优化”等方面展开，最终用数据验证变革效果。

◇◇◇项目启动暨变革誓师大会◇◇◇

神通天下总经理陈总携管理班子+关键岗位人才、远大方略副总经理姚总和项目组老师们出席了项目启动暨变革誓师大会。会上，陈总重点强调了管理变革的重要意义和公司的坚定决心，表明对远大方略顾问老师团的专业及智慧、接下来项目的成功推进、以及变革的效果满怀信心。相信集神通天下全力群力，在远大方略老师团的精心辅导下，一定能实现预期的目标！

▲神通天下陈总致辞

在陈总的带领下，管理变革领导小组集体宣誓，签名，保证做到：不畏艰难、誓行变革、规范管理、实现多赢。坚持“以客户为中心，以产品和团队为基石”的核心价值观，真正做到携同上下.各显神通.共赢未来！

▲管理变革领导小组任命

远大方略项目老师提出“企业持续增长关键=客户质量升级（做精）+细分领域样板（做深）”的改善思路。

◇◇◇项目改善内容◇◇◇

1、稽核与会议管理

成立经营管理改善小组，明确职责职能

构建高效会议模式，提升各部门执行力

2、年度经营规划

明确公司发展方向和目标

将目标分解到各部门

部门围绕目标制定相应的《经营计划》

确保各部门目标的完成，实现公司年度经营目标

3、供应链管理优化

(1) 计划链与物料链改善

提升物料的齐套率、计划达成率、交付准确率

缩短订单交付周期

提升生产效率，促进业绩的提升

(2) 提升库存管理水平，降低库存

规范仓库现场目视化管理水平

提高仓库账物准确率

减少库存金额

提高库存周转率

节省仓库空间管理费用

◇◇◇神通天下公司简介◇◇◇

深圳市神通天下科技有限公司成立2009年，是一家专注于聚合物锂离子电池研发、设计、制造、销售、服务的高新技术企业。公司产品涵盖蓝牙耳机、蓝牙音箱、智能穿戴、汽车定位仪、平板数码；并广泛应用于：汽车、医疗设备、军事通信设备、工业设备等领域。

◇◇◇部分产品展示◇◇◇