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远大方略助力中山市九沣开关制造落地《集成运营管理》改善项目
2021-04-30
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​中山市九沣开关制造有限公司(以下简称“九沣开关制造”)携手远大方略启动《集成运营管理》改善项目。远大方略项目经理吴老师、远大方略咨询师潘老师、艾老师入驻九沣开关制造,通过对九沣开关制造公司的深入调研,本期项目主要围绕执行力打造、计划系统、物控系统、生产系统、品质系统、仓库系统等展开改善。

 

 

 

◇◇◇项目启动◇◇◇

 

启动会上,九沣开关制造鲁总致辞表示:“企业今天的存在是因为客户还相信我们企业,我们必须以客户为导向,提高客户满意度,如何提高客户满意度呢,首先是把订单保质保量的交付给客户,这个是管理改善的首要任务。

 

 

我们企业以前靠经验做管理、靠能人做管理,没有沉淀流程、标准和模式,人一走就打回原样,我们需要把管理升级,从经验式管理上升到流程式管理,打造卓越的管理模式。把这次管理改善当成宝贵的学习经历,相信公司、相信老师、相信自己,我坚信在远大方略老师的带领下,我们企业的管理会上大的台阶。”

 

 

 

◇◇◇项目改善内容◇◇◇

 

1、优化公司组织架构

组建稽核小组,打造公司执行力

 

2、优化订单交付管控体系

1、优化订单信息对接链;

2、搭建生管六大组合拳,保证计划模型落地;

3、建立前防后拉的计划模式,满足客户交货;

4、建立异常快速处理机制,使异常能够得到快速处理;

5、使计划员从跟单应急的角色转换为计划统筹的角色,提高生产效率;

6、为了提高订单准交率,满足客户交期,导入日计日考模式。

 

3、品质管控体系改善

1、降低客诉,提高客户满意度;

2、提高产品直通率,提前预防产品重复性品质问题发生;

3、降低来料不良批次,提高物料齐套率和生产效率。

 

4、优化生产模式

1、通过对生产管理标准化、减少浪费,提升效率;

2、重点问题专案模式,调动全员参与改善及分享价值。

 

5、建立培训机制

提管理人员的业务能力,打造执行力和凝聚力。

 

 

 

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

 

中山市九沣开关制造有限公司是一家专业开发、制造、销售各类微动开关、倾倒开关的企业,公司年产量1亿只以上,在市场上享有良好的口碑!产品广泛适用于果汁机、豆浆机、空调、电暖器、电饭锅、微波炉、光波炉、油烟机、灶具等各类家用电器、电动工具及汽车行业。

 

 

九沣具有独立的产品设计、开发、生产、销售和服务能力。拥有专业自动化生产设备,精密的检测仪器,及先进工艺流程,严格执行IS09001-2000质量管理体系,保证产品质量。产品通过CQC及UL、TUV、CE、CB、ROHS等认证。在数年内铸造“JUFOND”微动开关品牌。

 

 

九沣还将不断开发各种新产品以紧跟市场发展的潮流。公司全体员工到致力于以设计生产优质的开关产品为经营核心,坚决走专业化道路。

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