中山市宝利金电子有限公司（以下简称“宝利金”）携手远大方略启动《精益生产+交付管理》改善项目。远大方略咨询师程老师，李老师入驻宝利金，通过对宝利金公司的深入调研，本期项目主要围绕稽核模式搭建、人力资源管理、采购与供应商管理、优化PMC管控系统、精益管理训练、6S与目视化管理、精益生产布局建立与优化、全面效率提升、质量系统、目标体系完善等展开改善。

◇◇◇项目启动◇◇◇

项目启动会上，宝利金公司陶董、吴总就公司的战略发展规划进行发言表示：“公司在高速发展，企业面临的困难也越来越升级。随着管理团队的壮大，管理上的问题越来越多，交期、成本、品质都让我们头疼。如果我们不解决这些管理问题，我们将会失去竞争力，为了公司健康的发展，我们引进了远大方略，帮助我们开展管理变革。引进外脑，将会对宝利金未来长远的发展有利，我们要求宝利金的家人们，把大脑放空，跟远大方略的老师学习和提升，找到适合我们宝利金的精益生产之路，练好宝利金的内功，更好的服务我们的客户，让宝利金实现高速发展。”

远大方略项目组程老师代表发言表示：“宝利金将近20年发展，有自身的居多优势，同时也存在一些不足，我们需要不断的去改善优化。管理方法上也需要进行思维转变，“管理源于认同，认同源于帮助”。以积极的心态来参与，管理变革不是简单的标准化的建设，而是一个蜕变的过程，这个过程虽然很痛苦，但是更多的却是成长和收获！希望通过此次改善，提升企业的整体运营效率和竞争力，实现可持续增长。”

◇◇◇项目改善内容◇◇◇

1、稽核模式搭建

2、采购与供应商管理

3、优化PMC管控系统

4、精益管理训练

5、6S与目视化管理

6、精益生产布局建立与优化

7、全面效率提升

8、质量系统

9、目标体系完善

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

中山市宝利金电子有限公司成立于2001年5月,位于广东省中山市石岐富湾工业区。宝利金电子具有十多年的电源研发、生产、销售经验，是国内一家优秀的电源制造商，一直服务于众多世界知名品牌。宝利金专业生产各种LED驱动电源，电源适配器，充电器等产品，产品主要应用在LED路灯、LED隧道灯、LED室内灯、电脑、家用电器、医疗设备、音视频产品及其周边设备等。

公司拥有现代化厂房面积15000平方米以及配套高速贴片机、全自动测试仪、波峰焊、回流焊、电脑控制老化车等先进生产和检测设备。公司拥有行业先进的可靠性实验室、安规实验室、电磁兼容实验室和环保实验室、实验项目包括传导测试、静电测试、雷击测试、浪涌测试、高低温测试、冲击实验、老化实验、寿命实验、盐雾实验、阻燃实验、跌落实验、摇摆实验、振动实验、RoHS测试等。公司十分重视产品技术研发，配备了数十位高级工程设计与技术人员并与多家高校和实验室建立紧密的产、学、研合作关系，拥有强大的产品研发实力。