远大方略助力深圳蓝之洋科技落地《精益生产》改善项目

2021-05-04

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深圳市蓝之洋科技有限公司（以下简称“蓝之洋科技”）携手远大方略集团启动《精益生产》改善项目。远大方略项目总监凌老师，远大方略咨询师徐老师、付老师入驻蓝之洋科技。本次项目主要围绕组织架构设计与优化、优化车间布局、优化产线生产方式、优化物料配送模式、优化计划模式、构建产品质量管理体系、构建快速换线模式、建立异常快速处理机制等展开改善。

项目启动会上，远大方略项目总监凌老师针对项目整体改善方案框架进行了总结分享，通过聚焦以客户为中心的流程、制度、指标的优化和提升，以降本增效为导向的工厂布局、生产方式的改善和提升，达成目标。一是提高订单准交率，缩短订单交货周期，提升产品品质，从而提升客户满意度；二是提高生产效率，提高人均产值，降低成本，从而提升公司盈利能力。

项目改善内容：

1、公司组织架构设计和优化；

2、根据订单特点优化车间布局；

3、根据订单特点优化产线生产方式；

4、根据产线生产方式优化物料配送模式；

5、根据产线生产方式优化计划模式；

6、构建产品质量管理体系，提升产品质量控制水平；

7、根据产线生产方式构建快速换线模式；

8、根据产线生产方式建立异常快速处理机制。

辅导企业简介

蓝之洋科技将秉持“学习、创新、发展”的企业文化理念，不断追求产品和技术的创新及发展，研究开发具有科技领导力和核心竞争力的产品，为合理的性价比满足用户的需求。蓝之洋科技将不断以创新的技术，以及高性价比的产品，让更多的用户享受科技带来的方便和轻松。公司使命：为社会提供优质产品和服务，实现企业、员工、社会的多赢；公司的口号：科技，时尚，生活！企业精神：专业、敬业、协作、高效价值观：以客为本、竞合双赢人才观：以人为本、和谐共赢。

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