远大方略智能制造信息化蓝图

2021-05-05

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远大方略管理咨询+信息化蓝图实施过程提供有力的服务支撑：

专业的IT规划和管理咨询

标准化的管理体系

全面应用集成及有效落地

专业的团队建设

实施、培训、运营服务全生命周期管理

企业运营过程：

管理流程（数据计算、数据应用价值）

控制过程协同（数据传输、数据采集）

信息化部署：

远大方略科技智能制造事业部，具有制造业自主知识产权的国产自主软件：ERP、MES、WMS、APS，并能与各主流ERP系统集成，打通企业内部信息系统，并能与外部系统进行集成（CRM、SRM）

信息化技术支撑：

远大方略智能制造事业部，为企业信息化提供技术支撑

远大方略智能制造信息化运用管理咨询作为实施系统的指导思想，软件为核心技术，为中国中小实体企业提供量身定制的行业解决方案，实现企业的策略：创新、速度、效率、品质、成本

通过数据采集、数据传输、数据运算（挖掘），发挥出管理的价值

管理咨询+IT实现的价值：

管理层面、管理规范化、流程制度化数据标准化决策可视化

经营层面、降本增效、业绩增长、客户满意、永续经营

道：为什么要做这个？

企业有转型升级、创新发展的需求

企业追求盈利为目标，从成本、品质、速度的根本目标为出发点，以终为本。

法：需要做什么？

管理咨询+IT的需求分析：

系统平台需求分析

关键业务需求

上下游协同需求

发展变更需求

术：怎么做？

业绩增长五步法

实施策略：整体规划、分步实施、试点先行、阶段推进

器：用什么工具去实现？

解决方案：数字化工厂解决方案、精益智能制造MES解决方案、流程优化&E化解决方案、智能决策BI解决方案

系统工具：ERP系统、MES系统、WMS系统、APS系统、SRM系统、CRM系统

定制开发：定制化定制和微调

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