精益生产

深圳市创新胜为携手远大方略落地《工厂规划与精益生产》驻厂管理咨询项目

2021-05-08

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一、公司信息：

　　深圳市创新胜为科技有限公司成立于2006年，是一家集研发、生产、销售及售后服务为一体的综合型高科技环保民族企业。专注于切换器、网络工程、高清连接线、转接卡、光纤通信领域的技术创新、产品开发和生产销售，截止2019年3月，胜为科技公司已拥有“4.0蓝牙适配器、USB2.0延长器、磁环、RS232转 422/485转换器、VGA工程级连接线、超五类彩色网线”共6个外观专利，1个 “HDMI转换系统及方法”的发明专利。

二、问题点：

　　1、生产成本高，异常多

　　2、库存积压高，库存周转差，资金积压

　　3、生产现场异常多，一线管理每日忙于救火

　　4、研发能力不够，产品量产后还不断出现问题

　　5、供应商材料品质差，服务差

　　6、生产效率低，人均产值低

　　7、交付周期长、生产周期长

　　8、班组长流失大、能力跟不上

三、改善措施：

　　1、引进全面质量管理方法，加强品质管理

　　2、流程规范化，精准生产

　　3、优化生产现场、持续改进

　　4、导入5S与目视化管理、快速换板、精益布局、TPM;

　　5、导入供应商管理模式

　　6、实施降低库存、提升库存周转方案

　　7、制定及实施一线班组长培养方案

　　8、建立目标管理，及激励机制

四、改善效果：

　　1. 人均产值提升51.2%

　　2. 库存周转率提升38%

　　3. 物料损耗降低3.8%

　　4. 量产异常批次降低50%

　　5. 培养了一批基层一线班组长

　　6. 打造了一个扎实的精益班组团队

　　7. 构建了目标激励方式，沉淀了一套模式

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