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江门英特视界携手远大方略落地《精益生产》驻厂管理咨询项目
2021-05-11
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一、公司信息

 

  江门市英特视界科技有限公司成立于2010年,坐落于风景秀美,交通便利的江门高新技术园区内——高新西路48号,厂房面积10000多平米。专业生产LED照明灯具、现代简欧风格照明灯饰、灯饰五金配件系列产品,产品专业,涵盖广,品质高。公司产品主要面向中高端市场,以自主研发设计为导向,树立公司产品的独特特点与核心竞争力,拥有相关实用新型专利几十项,外观专利近百项。此外,于2016年12月,我司顺利通过广东省第三批高新技术企业审核,被认定为“高新技术企业”,这是公司发展历程中的又一里程碑,标志着英特视界的自主创新能力、人才聚集能力以及核心竞争力达到了一定的水平。

 

  英特视界产品远销海外,如法国,英国,德国,瑞典,沙特阿拉伯,科威特,卡塔尔,杜拜,澳大利亚,以色列等国家,另在中山设有大型的多个产品展厅。开通国内外阿里巴巴B2B平台,环球市场,并参与每年的光亚展与国外展会。公司集设计、研发、生产、销售于一体,具有很强的市场竞争优势及产品特色。公司的部分欧洲客户,以及部分中东阿拉伯国家客户在本地市场具有雄厚的实力与品牌知名度,公司所出口的产品在各地卖场、摩天大楼、百货商场均有使用。

 

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二、项目背景

 

  1、业务特点为少量多样,导致内部响应速度慢,团队应急救火多

  2、物料损耗比率高,物料成本占比过高

  3、组装拉线每天换产品26次,变量大、生产效率低、人均产值低;

  4、生产现场在制品多,生产交期时间长、出成品速度慢;

  5、作业员经常用错物料、贴错标签、装错彩盒等;

  6、物料供应复杂,原材料仓库帐目与实物不一致;

  7、库存周转慢,仓库空间大于生产空间,资金压力大;

  8、管理难度大,人员不稳定,干部天天都在救火。

  

三、项目实施过程

 

  1、导入精益生产模式,改善线平衡;

  2、引进全面质量管理方法,生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行,保证及时发现质量问题。

  3、使流程规范化,精准生产,优化完善作业流程,并要求生产计划准确周密,具备预测预判能力,对上下供应链要求做到及时供给、准时交货;

  4、不断优化、持续改进,较大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本,以较小的投入获得较大的产出;

  5、实施管理工具,包括5S与目视化管理、快速换板、精益布局(减少搬运浪费)、TPM(设备保养、维护、稼动率提升);

  6、动作分析和动作改善导入;

  7、基层班组长培养模式导入;

  

四、项目实施成效

 

  1、一车间人均产值提升87%;

  2、二车间人均产值提升89%;

  3、三车间人均产值提升73%;

  5、物料齐套率提升27%

  6、沉淀了一个结合公司业务特点的生产运营模式

  7、出成品速度加快缩短(11天缩短到2.5天)

  8、打造了精益班组团队,使公司的基层管理队伍更夯实;

  9、培养了中层干部13人,基层干部21人

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