深圳嘉华利携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目

2021-05-12

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深圳市嘉华利电子有限公司创办于2001年，是一家集研发、设计、生产制造和销售于一体的专业耳机、音箱制造型高科技电子企业。公司拥有全自动无尘喷油车间、模具制造、塑胶注塑、喇叭制造及品质检测、控制等先进标准的生产硬件设施，产品做工精良，音质优良，凭借着雄厚的研发能力和高品质的产品，赢得了国内外客户的青睐和信任。

　　2009年成立爱谱王品牌，为了从内到外还原音色，爱谱王将欧美音质器材和时尚、精致外观引入国内。为了打造出高颜值，色泽绚丽，佩戴更加舒适，符合人体工学的耳机，爱谱王投入巨资开发模具机械设备，同时建成投产无尘车间喷涂。爱谱王始终秉承“打造优良音色”的原则，严格按照专业调音师的要求在各种实验设备不断进行调试。以苛刻的质量要求和检验标准做好生产前、中、后的几十道工序，专业品质工程师层层把关，从生产整个过程上保证耳机产品的质量。

　　公司实行集团化动作，目前拥有深圳及东莞两大生产基地，拥有近1000的熟练技术工人，优秀的管理团队，先进的管理体系和品质保障体系。

　　公司秉承着以科技创新为理念，以优质服务求发展，以企业的实力、创新、服务去满足消费者、回报社会。秉承”客户至上、服务至上“的原则，真诚期待国内外同仁携手共创美好未来！

嘉华利电子.jpg

实施内容：

　　1、梳理开发组织结构，建立跨部门开发小组；

　　2、内部挑选项目经理，成立项目管理部，实现设计与管理分离；

　　3、梳理产品年度开发计划以及资源配置情况；

　　4、设置需求管理团队，建立需求管理机制，提升标准品比例；

　　5、规范立项管理，制定项目任务书开发流程及制度；

　　6、梳理产品开发流程，构建产品开发“高速公路”；

　　7、梳理产品开发子流程，如评审流程、试产流程、测试验证流程等；

　　8、梳理项目关键节点，对项目节点进行管控；

　　9、设计项目监控机制，如项目周例会、项目周报；

　　10、设计项目激励管理机制。

嘉华利电子1.jpg

项目效果：

　　1、促进销售增长100%；

　　2、整理利润率提升67%

　　3、项目周期缩短36天；

　　4、开发节点达成率提升48%；

　　5、建立了一套项目管理的系统方法；

　　6、培养了一批项目管理、大客户对接人才。

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