企业问题诊断
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制造型中小企业项目管理过程中存在的问题
1、产品开发周期太长,跟不上市场需求,到手的订单被同行抢走;
2、跨部门沟通不畅,相互推诿严重,开发部推进困难;
3、项目转换率低,真正上能给公司带来的利润很少;
4、样品合格率低、试产合格率低,导致反复变更;
5、研发人员能力参差不齐,培训周期长,没有构建起人才培养模式和人才梯队建设模式;
6、研发投入太高,但实际回报率低。
深圳晶华研发模块案例分享会现场
项目管理总结
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