中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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如何提升项目转换率和新产品销售占比
2021-05-12
2442

制造型中小企业项目管理过程中存在的问题

 

  1、产品开发周期太长,跟不上市场需求,到手的订单被同行抢走;

  2、跨部门沟通不畅,相互推诿严重,开发部推进困难;

  3、项目转换率低,真正上能给公司带来的利润很少;

  4、样品合格率低、试产合格率低,导致反复变更;

  5、研发人员能力参差不齐,培训周期长,没有构建起人才培养模式和人才梯队建设模式;

  6、研发投入太高,但实际回报率低。

  

深圳晶华研发模块案例分享会现场

 

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项目管理总结

 

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