一、 项目背景

　　湖南江冶机电科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于伟人故里——湖南韶山。是一家专业从事废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备、废水处理、废气处理等大型环保装备及有色冶金非标自动化设备的研发、生产、销售及服务的高新技术企业。公司顺利通过ISO9001质量体系认证，2016年公司产品荣获“湖南名牌产品”称号，2016年经湖南省科技厅批准成立了湖南省“铅锂电池资源高效循环利用工程技术研究中心”，2017年公司技术中心被湖南省发改委授予“湖南省企业技术中心”。公司目前主要产品有：废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备包括废铅酸蓄电池破碎分选成套设备、铅膏预脱硫设备、重金属净化处理设备、低温结晶烘干设备、高效低温熔炼转炉、铅合金铸锭设备等，铅电解工艺全套设备、全自动电解铅残极洗刷机、再生铅阴极板生产线、海绵铅成型铸锭机组等。

二、 存在问题（第一期）

　　1、 企业的战略规划需要系统梳理，实现战略共有；

　　2、 如何吸引和留出高端人才，支撑企业的可持续；

　　3、 项目管理人员缺乏系统的思维和工具意识；

　　4、 企业运营效益的提升；

　　5、 公司经营计划如何落地问题；

三、 改善实施（第1期，2017-12~2018-7）

　　1、 系统梳理公司长期愿景、使命，公司未来三年产品规划、组织规划；

　　2、 构建稽核体系，打造高效的执行文化；

　　3、 系统的推行经营战略推演、分解、实施、复盘体系；

　　4、 梳理和建设企业的薪酬体系；

　　5、 梳理企业的绩效体系；

　　6、 推行项目管理的思维培训和基本框架构建；

　　7、 辅导运营体系的建设，重点在项目验收管理规范。

四、 项目成果（第一期）

　　1、 项目签单额半年内完成全年目标的90%；

　　2、 项目验收与回款同比2017年增长了80%；

　　3、 半年降本增效方面半年完成了150万；

　　4、 公司高层的战略共有与组织成型，新领域项目开发有序进行；

　　5、 内控体系构建支撑了企业健康持续经营。

五、 存在问题（第二期2018-7~2019-1）

　　1、 企业高速发展，如何进行核心人才复制

　　2、 管理人才的培养和赋能

　　3、 产品技术的标准化，如何打造设计的高效益

　　4、 供应商体系的建设，支撑公司可持续