深圳帝显公司LED工厂订单准交率与品质高效提升案例

2021-05-13

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一、公司简介

　　深圳市帝显电子有限公司，坐落于深圳市光明新区公明镇马山头旭发科技园内，工厂总面积18000平方米，洁净车间6个，万级超净生产车间2个，生产线40余条。工作区设备先进，温度适宜；生活区配套完善，环境优美。公司主要生产LED背光源等光电产品的专业研发、生产、销售的的制造型电子公司，产品广泛应用于医疗，航空，工控，车载TFT等多种电子领域。企业的发展方向是规范化管理、高品质、高效益。公司十分重视为员工提供公平的竞争环境和规则，建立完备的考核机制并注重内部员工的培养，管理人员的选拔但求“唯才是用”，大多数从内部中升迁。公司严格遵守国家劳动法律、法规，并极力推行国家职业健康标准，力求在企业发展经济效益的同时，不断改善劳动条件和提高员工福利待遇，使公司全方位均衡发展。

二、客户关键问题：

　　1、生产周期长，订单准交率低；

　　2、计件方式不规范；

　　3、品质合格率低；

　　4、基层管理人员绩效管理不全面；

　　5、生产现场5S差；

　　6、间接人员配置多；

　　三、远大方略解决方案：

　　远大方略与深圳市帝显电子有限公司签订项目改善合作协议书。

四、主要管理工具和方法：

　　工具一：实施目标管理：以结果为导向，使团队关注公司经营目标；

　　工具二：生产计划管理：提高生产计划达成率，缩短生产周期，提高订单准交率；

　　工具三：完善基层管理人员绩效管理，提升责任度；

　　工具四：品质管理，提升品质合格率。

五、项目改善效果：

　　1、订单准交率提升了38%；

　　2、生产周期比原有缩短了8.8-13天；

　　3、品质合格率比原有提升了约10%；

　　4、物料周IQC漏检下降了5-6次

　　5、物料来料质量合格率提升了10%；

　　6、物料MRB结案率提升了15%（目前100%）；

　　7、生产现场异常结案率提升了15%（目前100%）

　　8、周正式客诉每周下降了8次。

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