工厂规划与精益生产-服装箱包-中山歌瑞尔服装有限公司

2021-05-14

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一、公司介绍

　　中山歌瑞尔服装有限公司始建于2001年，经过几年快速、持续、稳定的发展，是集工艺研究、开发设计、生产加工、市场营销的大型专业化内衣企业。拥有专业的开发设计及工艺研究团队，并不断引进国内外先进机器设备，以成本低，品质优，交期准而赢得海内外客户好评，产品远销至欧美，并取得了年出品量3000万套内衣的骄人业绩。

　　中山歌瑞尔服装有限公司创始人张先生经过多年内衣从业积淀，以及对国际内衣潮流的把握，以10年磨一剑的精神，研发了自主品牌——GAINREEL（歌瑞尔），形成了具有自己独特风格的内衣品牌文化和品牌理念。

二、项目背景

　　改善前企业问题点

　　1交付周期长、生产周期长

　　2生产异常多，团队应急救火多

　　3车间布局不合理，搬运的时间浪费多

　　4订单少量，但种类多样，导致内部响应速度慢

　　5员工流失率高，一线班组长能力不足

三、项目实施过程

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研打造精益样版线样版线水平推广持续优化生产车间沉淀精益生产模式

　　1程序分析确认方案SMED快速换模OEE管理自主改善模式

　　2动作分析制作样机6S管理简易自动化OEC管理模式

　　3时间分析验收样版线精益柔性车间质量管理班组长选育留模式

　　4平衡分析现场施工标准作业QCC活动线外换线模式

　　5标准作业分析试行样版线标准工时JIT及时生产工厂Layout布局

　　6供料模式分析验收样版线精益柔性车间

四、项目实施成效

　　改善成果

　　1生产效率提升33.5%

　　2人均产值提升37.3%

　　3员工流失率降低31.2%

　　4换线频率降低53.2%

　　5打造了一支扎实的一线优秀班组长

　　6沉淀了一个适合公司业务特点的生产运营模式

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