曼秀雷敦（中国）药业有限公司-产品研发

2021-05-14

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一、公司介绍

　　曼秀雷敦（中国）药业有限公司于1991年在广东省中山市成立，其严谨的生产队伍及先进的生产设备，成为曼秀雷敦服务广大中国消费者的有力支持。曼秀雷敦（中国）药业有限公司，于1991年10月建成投产，总投资额逾一亿元人民币，扩建后总建筑面积达12,440平方米，且厂内各种生产设备均由美国曼秀雷敦公司及日本乐敦药厂引进。厂房及高科技无菌密封式的生产车间，如药物药品车间（眼药水车间和软膏剂车间）、医疗器械车间、化妆品车间（润唇膏车间和抗晒乳液车间），均符合GMP要求。

　　主要产品：曼秀雷敦男士护肤系列、护唇系列、肌研护肤系列、新碧防晒系列、乐肤洁抗痘系列、洁面护肤系列、乐碧止汗香体系列、欧治系列。

二、项目背景

　　改善前企业问题点

　　1公司毛利率下降

　　2项目机制不严谨、项目转换率低

　　3物料使用不规范，物料种类多，管理难度大

　　4缺少异常问题检讨机制，异常问题重复发生

　　5薪酬机制单一、薪酬结构不合理，没有竞争力

　　6研发人员流失率高

三、项目实施过程

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研产品开发体系构建

　　产品规划体系构建

　　产品组织体系建立

　　产品管理体系建立

　　1产品战略理解产品开发团队建立产品规划团队建立柔性产线复制推广技术体系建立

　　2产品线分类分析人才盘点与引进产品战略运作模型建立技术晋升通道设计项目经理培养

　　3开发组织分析开发主流程建立产品规划设计任职资格设计产品经理培养

　　4开发流程分析开发评审机制建立产品立项管理设计技术培训体系设计产品线独立运作模式

　　5产品KPI分析支持子流程建立产品决策机制建立薪酬激励机制设计产品管理体系与其他体系融合

　　6方案设计与研讨研发关键数据体系建立产品生命周期管理

四、项目实施成效

　　改善成果

　　1项目准时结案率提升42.8%

　　2研发人员人均效率提升43.6%

　　3样品转换率提升47.3%

　　4研发人员流失率下降48.8%

　　5沉淀一套研发项目节点管理机制，培养研发管理人员12人

　　6沉淀一套研发项目激励机制

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