（广东威林股票代码：839085）“精益生产”案例

2021-05-18

3587

一、公司信息

　　广东威林科技股份有限公司（广东威林股票代码：839085）创立于2008年6月，是一家集研发、生产、销售于一体的企业，产品涉及办公设备、包装设备、儿童智能、生活电器等领域。

　　广东威林以科技创新为公司的生存之本、以产品质量为公司生存基石的管理理念，研发出精巧、轻便、适用于办公家庭生活的产品，并将这类产品向家庭化普及。

　　广东威林厂房占地面积20000平方米，员工约400人。公司有模具部、注塑部、喷油部、丝印部、装配部（7条现代自动化生产流水线），整个生产过程全部实行程序化、制度化、数据化管理。目前产能为200000—300000台/月。目前公司拥有近三十项实用新型及外观专利，产品远销欧洲、美国、日本、东南亚、澳洲等世界各地。

　　广东威林于2016年8月1号成功登陆新三板，为IPO挂牌上市奠定了基础。威林旗下2大自主品牌：”威林”、”众叶”,威林始终以效力客户为使命，实现双赢为目的，愿与合作伙伴携手并进，共创辉煌！

二、项目背景

　　1、业务特点为少量多样，导致内部响应速度慢，团队应急救火多；

　　2、生产效率低，人均产值低；

　　3、产线与现有的订单结构不匹配；

　　4、交付周期长、生产周期长；

　　5、班组长流失大、能力跟不上；

　　6、物料齐套率低，经常临时换线；

　　7、换线频繁，异常频繁发生。

三、项目实施过程

　　1-车间LAYOUT布局优化；

　　2-车间产线设计优化（根据不同的产品特点和订单结构设计不同的产线）；

　　3-工作台设计、标准化；

　　4-成套供应物料模式导入；

　　5-SMED快速换线换模导入；

　　6-线平衡改善；

　　7-标准工时、标准产能导入；

　　8-目标激励方式导入。

四、项目实施成效

　　无形价值：

　　1、培养了一批中层管理干部；

　　2、打造了精益班组团队，使公司的基层管理队伍更夯实；

　　3、构建了目标激励方式，沉淀了一套模式；

　　4、沉淀了一个结合公司业务特点的生产运营模式。

　　有形价值：

　　1、人均产值提升33.5%

　　2、出成品速度由原来的6天降低只1.5天；

　　3、换线频率降低68%；

　　4、产品合格率提升12%；

　　5、项目合作半年的直接经济效益为810万。

上一篇东莞柏群科技集团“精益生产”案例

下一篇深圳市创容新能源“集成供应链”案例