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行业细分领域样板,定制运营模式典范
2021-03-31
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精细化运营

 

精彩内容

2017年8月份,远大方略管理咨询集团正式进驻深圳科莱德电子有限公司,远大方略将携手深圳科莱德电子有限公司展”的战略合作开“精细化运营管理咨询。远大方略公司咨询师雷志军老师、龙晖老师、刘茂盛老师、凌雪飞老师、深圳科莱德电子有限公司的陈总、喻副总、黄副总及其他中高层管理人员共同出席了项目进驻启动会议。会议的召开标志着远大方略与深圳科莱德电子有限公司携手共进,联手进行精细化运营管理咨询,助力深圳科莱德电子有限公司发展更加稳健!

 

精细化运营

远大方略咨询师龙老师讲解报告

 

精细化运营

远大方略咨询师凌雪飞老师

 

讲解项目改善方向和重点

科莱德公司自从进入行业以来,作为公司的创始人陈总,一直坚守质量这条底线,“哪怕成本高一点也不能在质量上放松!”,一句简单朴实的话道出了企业掌舵人陈总的坚持和战略眼光!在一路走来的过程中,随着行业竞争的加剧,同行业的有些企业选择了不断降低成本、甚至于牺牲部分产品质量来获得生存空间,这样的企业注定很难走远!而科莱德公司在陈总的带领下,正是因为这份坚守,获得了大量国外客户的认同,公司这几年也逐步发展,不断壮大。在行业竞争如此激烈的情况下,科莱德公司在外贸领域的市场份额逐步提升,公司订单运营模式也成为行业细分领域的样板企业,成为众多企业的模仿和追随对象!

 

企业的市场份额在不断扩大,行业竞争愈发激烈!在此环境下,科莱德公司和远大方略公司走到了一起!为了不断提升公司内部的运营效率、为了让公司内部团队能跟上公司不断发展的脚步和速度、为了规范公司内部的运作管理,科莱德和远大方略两个团队携手并进,将在未来的6个月内共同作战、再创佳绩!

 

深圳科莱德电子有限公司项目第一期管理改善重点内容:

 

精细化运营

此次管理改善,远大方略项目团队将和深圳科莱德电子有限公司团队一起,重点围绕执行力提升、产品开发效率提升、订单响应速度提升、物料齐套提升、异常降低等进行管理变革。逐步提升公司运营管理水平、公司盈利水平,提升客户满意度,打造企业核心竞争力!管理改善永无止境,制造型企业的转型和升级在“外脑”的共同参与下将事半功倍!远大方略致力于制造型企业管理咨询,为客户创造价值是我们永恒的追求!

 

深圳科莱德电子有限公司企业简介:

深圳科莱德电子有限公司成立于2009年,是一家高新技术企业,专业从事于安卓系统车载导航的研发,生产和销售。“质量创造品牌”是科莱德公司的企业宗旨,公司正全力打造“科莱德”这一自主品牌。公司从原材料采购到生产过程及成品检测都严格按照国际标准要求,公司成立8年以来,产品一直畅销全球,目前产品款式已经在500款以上,种类丰富。产品所采用的物料更是经专门机构指定与审核,产品设计、制造、检测等过程全程依照ISO16949体系要求把控,我们严格执行日本车载电子产品的测试流程,努力把“科莱德”塑造成车载行业的高端品牌。通过ISO16949认证,符合RoHS, UL和CE及FCC认证。

 

科莱德公司一直不懈完善产品并不断提高产品质量,努力创新为客户不断寻找和创造更多的商机,携手并进以取得更大的发展。

 

深圳科莱德电子有限公司外景:

 

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深圳科莱德电子有限公司产品介绍:

 

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