中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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热烈祝贺远大方略与深圳德力普股份有限公司合作改善项目正式启动
2021-06-25
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一、公司介绍

每个人想要实现的灯光或许不同,德力普的支持始终如一!中国品牌德力普成立于2006年,总部设于香港。深圳德力普光电股份有限公司具有一般纳税人资格,隶属德力普科技股份有限公司。其团队由经验丰富和技术专业的电源工程师和LED电源工程师组成,目前公司80%的产品直接或者间接出口。做出可靠的驱动电路以便为客户提供的照明选择,是德力普始终坚定的信念!

二、项目背景

1、企业业绩增长缓慢,利润持续下滑

2、团队执行力以及解决问题能力弱

3、公司没有预算机制,只有财务报表

4、各部门只完成自己的职能事物,不关注公司经营指标

5、库存呆滞多,库存周转慢

6、生产现场凌乱、工序不合理、浪费大、产值低

7、整个计划的信息链不畅通

8、组织职能不完整,职责定义不清

 

三、项目实施过程

1、竞争战略:客户需求的理解,客户购买动机决策流程,竞争对手调查,产业竞争分析,明确竞争策略;

2、销售业绩复盘,客户、产品、领域、销量、毛利;

3、销售目标与销售策略设定、年度经营计划、各职能目标设定;

4、经营预算与财务预算设定;

5、组织架构人才盘点,资源复盘;

6、经营目标与绩效系统;

7、年度经营计划与全面预算复盘体系

四、项目实施成效

1、营业额总产值提升52%

2、利润率增长2.3%

3、订单交准率提升47%

4、人均产值提升58%

5、沉淀了一套经营制定与分解模式,实现公司经营目标实现

6、构建了公司内部人才培养系统,成立优秀班组长培训班、核心骨干培训班、培养了中层干部11人,高层干部7名

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