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精益生产管理咨询介绍
2021-06-30
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精益生产管理--提高质量、降低成本、缩短交期有效工具 :

精益生产以客户价值为导向,消除过程中浪费为根本思想,降低成本,增加利润为目标的管理。

 

精益工具有:拉动看板、TPM、6S管理、快速换型、均衡化、单件流、价值流。

 

企业面临的问题:

 

 

 

 

 

 

精益生产管理的实施方案:

 

 

精益生产管理的产品价值:

           

 

 

          

 

 

  

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