双鸿电子（惠州）有限公司快速降低报废改善案例

2021-04-01

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一、项目简介

双鸿电子(惠州)有限公司成立于2004年初，为香港上市公司华翔微电子控股有限公司投资建立，专业从事印刷电路板的设计、生产及销售。目前已建成投产的柔性线路板厂房面积为5500M2，配备完整的机械设备和检测仪器，主要机器设备均从美国、日本、台湾、香港等地引进，年生产能力为18万平方米,已通过美国UL公司产品认证和瑞士SGS公司ISO9001质量体系认证，现公司客户有相当部分是国内外知名企业。公司未来规划增建刚性线路板厂、刚柔结合线路板厂，成为国内具规模的综合线路板公司之一。

二、主要存在的问题点

1、几经周折品质经理对改善失去信心；

2、报废降不到目标范围，管理人员绩效差，无改善动力；

3、IPQC流程稽查流于形式，工作懒散，不能发现问题；

4、总经理强权压力之下，或能改善但不长久，不系统、不能持久有效。

5、报废控制水平降到历史以来最差水平，导致补投率偏高，准交率降低。

三、改善方案