东莞市链辉手袋有限公司 “卓越运营”项目案例

2022-01-22

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一、公司信息

东莞市链辉手袋有限公司成立于2020年，位于广东省东莞市厚街镇，公司员工100人左右，是一家集产品研发、市场开拓、生产制造、销售为一体的企业，主要经营手袋、箱包、皮革制品、电子材料、塑胶制品、包装材料等。公司拥有一批具有丰富市场经验和独特的产品设计经营、技术精密的工作人员，以市场为导向，努力与国际接轨，秉承“质量为先，诚信为本，服务至上”的理念，精益求精的技术，强化服务。

二、项目背景

1.当前组织架构无法适应公司发展，关键岗位职责不清

2.PMC没有导入工单进行计划进度管理，生产进度跟进及异常处理机制缺失

3.仓库物料种类多、摆放随意，仓库面积紧张

4.没有对产品进行有效的预测分析，部分产品库存无法满足销售需求

三、项目实施过程

1.公司组织架构设计，关键岗位职责梳理

2.优化产品开发流程，导入项目激励机制

3.建立计划模式，构建滚动需求预测体系

4.推行6S现场管理，导入现场目视化管理

四、项目实施成效

1、人均产值：提升60%

2、库存周转率提升：18%

3、订单准交率：从50%提升至88%

4、培养中基层管理人员：22人

5、沉淀一套符合公司发展的生产计划管理模式

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