通过对企业发展规律的研究发现，凡是取得卓越绩效的企业都对卓越运营非常重视，能够在复杂的市场环境中占据地位。卓越运营管理系统集全球成功企业经验于一身，能够大幅提升企业经营绩效，增强竞争力。

紧扣企业发展，持续精进改善。贵州云睿电子科技有限公司（以下简称“云睿电子”）携手远大方略《卓越运营管理》一期项目圆满结束暨二期项目启动，深化改善成果，成就卓越不凡。

项目动作与成果

成功搭建供应链团队 

供应链团队培训

各类培训分阶段开展 

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项目总结会

云睿电子陈总

总结会上，陈总首先感谢远大方略老师和公司团队在一期项目中的辛勤付出，并指出在一期项目中，老师和项目团队克服了公司基础较弱、部分中高层管理干部未能及时转变心态和全员参与度较低等客观因素，让公司的运营管理有了一定的改善，公司上下参与变革的意愿也在逐步加强。

变革是一件需要长期坚持的事情，公司内部的变革氛围已经越来越浓烈，员工的参与度也在逐渐提升。陈总表示，希望在二期项目中，公司能够掀起全员参与变革的热潮，珍惜学习经验提升自我的机会，助力云睿打造品质、交付、成本、服务等综合优势，实现改善目标，助推公司实现跨越式发展。

远大方略项目组

会上，项目老师结合一期项目实施情况做了专题汇报。指出，在一期项目中，云睿实现了供应链团队从无到有的转变、ERP系统分阶段实施也取得一定成绩，部分员工参与到培训中逐渐升级了思维，提升了业务水平。虽然没能做到全员参与，但是变革的环境正在逐步形成。

老师向陈总对远大方略的信任和支持表示感谢，并对自身的工作提出了更高的要求。在二期启动后，远大方略老师会根据一期项目过程中暴露出来的问题，充分考虑云睿所处区域和员工性质，调整项目实施计划。聚焦订单交付和订单品质，提高企业运营效率。相信在一期项目的基础上，通过大家的精诚合作，一定能够用数据反映经营结果，共同推动企业持续良性发展。

02

项目总结会

贵州云睿电子科技有限公司是一家专业从事全系列铝电解电容器产品设计、制造、销售为一体的企业，公司坐落于美丽的贵州省黔东南苗族侗族自治州黔东经济开发区，产品主要应用于LED照明、开关电源、充电器、适配器、家用电器、音响功放、汽车电子、工业电源等领域，并与多家知名企业合作，得到市场的一致好评。

公司产品所使用的核心材料-电解液，自行配制，并拥有自主知识产权。在耐高温和耐大纹波性能上，处于国际水平。公司现有110条生产线，年产值2.2亿元人民币。二期即将投产50条固态生产线，160条液态生产线，20条牛角生产线，预计年产值将达到7亿元人民币。

（部分产品展示）