为什么10000余家客户会选择远大方略?为什么中国中小企业需要持续利润增长的解决方案？

原因在于：超竞争时代已经来临，需求的动荡、市场的复杂、不可预测性，已经是中国制造型企业不可回避的问题。尽管我们在人工成本控制、物料成本控制、各项费用控制、销售预测、 全面预算、工艺优化、改善提案等方面做了大量工作，可仍然无法挡住企业效益下滑的脚步。

在这种情况下，企业如何去做好内部运营管理，如何进行客户升级?如何做好公司产品的管理和产品线的规划?如何通过内部运营管理提升效益?——最终实现企业利润持续增长是众多企业家和公司高管非常关注的问题。

◇◇◇实效教学 · 专业专注◇◇◇

4月20日-21日，远大方略《5倍利润增长的运营之道》于上海龙柏饭店盛大启幕！

此课程由远大方略执行董事、中国制造业实效的持续增长方案雷志军老师主讲，40多名中国民企老板参训，《5倍利润增长的运营之道》。

此课程帮助中国中小企业建立正规化企业管理体系、实现组织化、系统化运营管理，实现利润持续增长的传奇！

◇◇◇名师点拨 · 突破瓶颈◇◇◇

在2天的课程中，雷志军老师运用多年经过实践的专业落地知识，深入剖析企业如何运营要诀。现场总结了驻厂改善案例，非常系统的讲解制造型企业应有的运营模式。并将每一个知识点结合过往的实践案例进行讲解，引导学员们现场模拟实践，切实了解、掌握、运用各种推行落地工具。

课程收获：

1、学习运营战略与竞争优势打造的方法；

2、学习运营管理的目标与管理方式；

3、学习运营实施的架构与设计案例；

4、学习柔性运营实施的方法，以支撑效益倍增；

5、学习集中运营实施的方法，以支撑效益倍增；

6、学习客户分析、领域分析、结构分析与PO成本管理的方法；

7、学习销售预测与费用管理的方法；

8、学习系统的运营分析报告模式与运营管理的目标与考核方法。

▲上海课堂/雷志军老师授课现场

◇◇◇实战课程 · 实效落地◇◇◇

专业的运营管理知识讲授与现场浓郁的学习气氛引发了企业家们学习兴趣。

大家激情满怀、斗志昂扬，每一位企业家都不愿掉队，专心致志吸收知识，初步掌握了如何运营的原理与方法，在实践、沟通与互动中解决了许多经营困惑。

▲远大方略《5倍利润增长的运营之道》上海站

◇◇◇学成而归 · 用心感悟◇◇◇

每家企业运营团队收获满满，听着他们感谢雷老师：

给他们梳理了清晰的运营思维，

理清了公司想提升利润的具体路径与方法，

回去要做具体改善的步骤与部署

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▲远大方略《5倍利润增长的运营之道》上海站

课程已经圆满结束

但这不是终点，是全新的起点

远大方略实用、实效、实操的特点得到了充分的展示

也让大家更加期待接下来的精彩内容

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