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优化布局 提升业绩——江苏高邮北方动力携手远大方略落地《精益工厂布局》咨询项目
企业的生存能力取决于它的市场竞争力,产品是企业竞争力的载体。生产车间系统的配置和设备布局方式是影响企业及其产品竞争力的一个重要因素。近日,高邮市北方动力机械有限公司(以下简称“北方动力”)携手远大方略落地《精益工厂布局》咨询项目,建设现代化的精益工厂,帮助企业实现降本增效,促进业绩提升。
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江门意玛克 ‘’精益转型‘’项目案例
江门意玛克户外动力设备有限公司(以下简称“公司”)成立于2003年,是意大利EMAK S.P.A.(以下简称“EMAK”)的全资子公司,(EMAK S.P.A.于1998在意大利证券交易所(Borsa Italiana)上市,是欧洲五大园林制造企业之一。
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检验成果 迈向新征程——泰豪科技(股票代码:600590)携手远大方略《精益生产管理》二期圆满结束暨三期顺利启动
经过众多企业实施精益生产管理实践证明,企业如果成功地导入精益生产方式,企业将能够同时获得四个具有战略意义的益处:即降低成本、提高质量、降低小订货量、缩短生产周期,能在有效削减成本的同时,提升企业效益。
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东莞市恒生超声波设备有限公司“营销”项目案例
东莞市恒生超声波设备有限公司成立于2017年,公司主要产品有高端超声波电源、口罩机超声波电源、超声塑料焊接机、多工位超声转盘机等,年销售额3000万。
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常州现代液压有限公司“薪酬体系管理”项目案例
常州现代液压机器有限公司是一家建设机械及工业车辆机械部件的专业制造公司,自主设计并生产核心功能部件,MCV、行走马达、回转马达、液压油缸, 产品热销全球140多个国家。
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马鞍山市海天重工科技发展有限公司“流程优化与组织能力提升”项目案例
马鞍山市海天重工科技发展有限公司成立于2004年6月,人员规模达200多人,专注于工程机械耐磨件的研发、生产和销售,致力于混凝土搅拌机耐磨件研发。产品覆盖国内20多个省市、自治区,并远销日本、韩国、台湾及澳洲、欧盟等国家和地区。
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广东信垯电机有限公司“运营管理”项目案例
广东信垯电机有限公司自2002年成立,是一家集科研、开发、生产、销售、服务为一体的专业电机马达制造企业。建筑面积2100平方米,现有员工50余人,具有先进工艺的生产流水线3条, 年生产能力60万件(套)。
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深圳市鸿冠电机有限公司“集成运营”项目案例
深圳市鸿冠电机有限公司于2010年成立,员工人数约150人,是一家专注新风换气、通风设备及研发、制造、销售为一体的高新技术型企业,公司拥有20000平方米的现代化厂房鸿冠产业园,配套一系列高标准实验室,成熟的工艺产线和完善的品质保障体系。
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东莞市东鸿自动化科技有限公司“集成运营”项目案例
东莞市东鸿自动化科技有限公司是东莞市工商局注册成立的一家高新技术企业,公司成立于2013年7月。拥有70人余人的团队,年产值6000万。
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