中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
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远大方略助力中山市宝利金电子落地《精益生产+交付管理》改善项目
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远大方略助力中山市宝利金电子落地《精益生产+交付管理》改善项目
远大方略咨询师程老师,李老师入驻宝利金,通过对宝利金公司的深入调研,本期项目主要围绕稽核模式搭建、人力资源管理、采购与供应商管理、优化PMC管控系统、精益管理训练、6S与目视化管理、精益生产布局建立与优化、全面效率提升、质量系统、目标体系完善等展开改善。
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远大方略助力深圳市海果达科技落地《精益生产+供应链》改善项目
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远大方略助力深圳市海果达科技落地《精益生产+供应链》改善项目
深圳市海果达科技有限公司(以下简称“海果达科技”)携手远大方略启动《精益生产+供应链》改善项目。远大方略项目经理鲁老师、远大方略咨询师饶老师入驻海果达科技,通过对海果达科技公司的深入调研。
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广东信垯携手远大方略落地《集成运营管理》改善项目
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广东信垯携手远大方略落地《集成运营管理》改善项目
今天的市场,竞争对手可以迅速复制甚至逆向工程进行创新,市场竞争日益激烈,集成运营管理模式,以及良好的执行力正成为企业竞争差异化的关键因素。
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振海电子携手远大方略落地《组织系统管理》咨询项目
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振海电子携手远大方略落地《组织系统管理》咨询项目
这是一个变革的时代,变革和转型已经成为当前企业追求专业的必然选择,推动着企业不断前进。在变革和转型中,各企业的变革力度和做法迥异,但“雷同”的是“人才与组织”的同步适配。
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深圳华诚达精密工业精细化管理变革项目
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深圳华诚达精密工业精细化管理变革项目
2018年8月,深圳市华诚达精密工业有限公司(以下简称“华诚达”)携手远大方略落地精细化管理变革项目。远大方略管理咨询项目总监姚南洲老师,驻厂咨询师蒋老师,潘老师,肖老师入驻华诚达。通过与华诚达经营团队研究探讨。
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远大方略助力深圳夏瑞科技落地《人力资源管理》改善项目
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远大方略助力深圳夏瑞科技落地《人力资源管理》改善项目
2019年11月,深圳市夏瑞科技有限公司(以下简称“夏瑞”)携手远大方略启动《人力资源管理》改善项目。远大方略项目总监姚老师、项目经理张老师、王老师入驻夏瑞,通过对夏瑞公司的深入调研与探讨。
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深圳拓普泰克公司生产效率提升案例
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深圳拓普泰克公司生产效率提升案例
深圳市拓普泰克电子有限公司是拓普泰克集团投资专业研发和生产轨道交通、通信、工业自动化、医疗、金融、安防、智能家居的PCBA及产品组装的高新技术企业。
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深圳科鑫泰电子有限公司_远大方略科技MES打造数字智能工厂
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深圳科鑫泰电子有限公司_远大方略科技MES打造数字智能工厂
公司始创于2000年5月20日的深圳科鑫泰电子有限公司,位于深圳市宝安区沙井街道沙四高新科技园,距宝安机场20分钟车程,地理位置优越,交通方便。
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远大方略助力肇庆绿宝石电子科技股份(831804)落地《年度经营规划与预算管理》改善项目
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远大方略助力肇庆绿宝石电子科技股份(831804)落地《年度经营规划与预算管理》改善项目
10月7日,肇庆绿宝石电子科技股份有限公司(证券代码:831804,以下简称“绿宝石”)携手远大方略集团启动《年度经营规划与预算管理》改善项目,本次项目主要围绕经营方向、经营目标、结构调整、运营支持等展开改善。
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