中国实体企业实效的持续增长方案解决商
营销案例
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民和重工搅拌车营销模式升级与创新
公司主营特种车，伺机进入快速发展的建筑机械与混凝土搅拌车市场，形成了“汽车底盘采购——搅拌车上装加工——搅拌车经销——客户”的价值链
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湖南锐特超硬材料工具有限公司营销竞争力提升项目
湖南锐特公司从事的是超硬材料行业，材料行业普遍通过配套开展业务，湖南锐特公司为实现品牌及营销目标，营销模式上需从“以推为主”向“推拉结合”转型，销售渠道需从“单一渠道”向“复合渠道”发展。
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中豪电力科技有限公司营销竞争力整体提升案例
中豪电力科技成立于1989年，是一家集高低压配电设备研发、制造、销售及服务于一体的电力系统集成制造商，能够为广大用户提供从供电方案设计到供电设备提供及安装调试的全面解决方案。
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特变电工衡阳变压器有限公司线缆业务营销竞争力提升
司始终专注于“输变电、新能源、新材料”，在输变电产业方面，公司拥有变压器、线缆两大产业集团。目前变压器年生产能力达到8万MVA；110kV级以上电线电缆年生产能力近25亿元。
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江门盛鑫公司三大营销中心管理人才述职报告
2016年6月29日，江门盛鑫充气玩具制品公司在远大方略咨询师刘再强老师及其公司高层的共同组织下，三大营销中心展开了一场管理人才的述职报告演讲大会。目前，江门盛鑫公司与远大方略正处于工业品营销咨询项目的合作中。
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「战略合作伙伴」北极之光携手远大方略启动第四期《营销与研发系统管理》咨询项目，为企业长久发展持续赋能
随着市场环境不断变化，企业只有不断学习新的发展模式进行升级才能不被市场洪流淹没。营销与研发是企业发展中两个重要的环节，在整个企业发展的流程中发挥着至关重要的作用。良好健康的营销和研发系统能够帮助企业在发展过程中少走弯路，尽快实现新的跨越。
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工业品O2O转型后，如何实现业务、营销团队快速复制？
在自动化行业高速发展的背景下，怡合达股份作为自动化零配件一站式分销采购O2O平台，着力为自动化设备企业提供优质产品和高效服务，公司正处于高速发展阶段，为实现营销团队及业务快速复制，怡合达股份携手思睿达咨询今年6月份启动了销售流程及SOP体系建设项目。
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自动化零配件一站式O2O平台-怡合达股份携手共建销售流程与SOP体系
6月15日下午7点，中国自动化零配件领域的O2O平台运营商——东莞怡合达股份有限公司与深圳思睿达营销管理咨询（远大方略集团旗下子公司，以下简称“思睿达”）就其自动化零配件O2O销售流程及SOP体系建设咨询合作项目启动会议在东莞虎门胜利召开！
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东莞富美康携手远大方略开启《营销研发组织系统》咨询项目
营销是指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。在企业发展中，大部分营销部门把更多的精力和预算放在想方设法地销售企业已经事先决定的市场供给品上，忽视了营销活动与产品研发之间的内在联系，导致营销与研发的真正潜能无法发挥出来。
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