中国实体企业实效的持续增长方案解决商
精益生产案例
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“特大型国企”中国远洋海运集团旗下远洋流体装卸设备携手远大方略启动《精益工厂布局规划》咨询项目
在成本飙升的市场环境中，制造型企业需要进一步降本增效才能有效打造核心竞争力，在市场竞争中赢得先机。
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增强综合竞争力——捷圣智能科技携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
企业的持续增长依靠的是一套完整的系统，从产品、营销、组织建设等各个方面都需要通关，并形成经营管理闭环，才能在市场竞争中占据先机。在动荡的市场环境中，更多企业选择精益管理，进一步优化生产流程、提高人均产值、降低生产成本，助力企业在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地。
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“国企”品牌：南京朗驰集团旗下朗驰机电携手远大方略落地《精益管理-仓储规划布局》咨询项目圆满结束
对于绝大多数企业来说，仓库是集中反映企业物资活动的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进提高生产效率起着重要的辅助作用。因此，越来越多的企业开始选择用精益的思维来优化仓储布局，高效高质管控仓库，降低企业成本，使经济效益更大化。
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顺势应需 跨越发展——湖北英特利携手远大方略《生产线布局与5S》咨询项目圆满结束
湖北英特利电气有限公司（以下简称“湖北英特利”）携手远大方略《生产线布局与5S》咨询项目圆满结束，顺利进入成果验收阶段。此次项目帮助湖北英特利优化了生产布局，进一步提升了生产效率，并在企业各部门开展针对性培训，为下一步改善奠定了基础。项目老师的专业和爱岗敬业，也获得了企业各高层领导与各部门高度认可。
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优化管理促增长——富邦线束携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
经营管理是企业为了实现目标而有意识开展的、持久的生产运营变革。随着精益管理不断成功实践，越来越多的企业选择开启精益管理变革，对员工能力、观念、制度和流程进行持续改善，创建更适应市场变化的企业生产管理体系，迅速响应市场需求，推动企业业绩持续增长。
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精益求精 持续增长——江苏绿岛携手远大方略开启《精益管理》咨询项目
近日，江苏省绿岛管阀件有限公司（以下简称“江苏绿岛”）携手远大方略开启《精益管理》咨询项目，借助“外脑”，采取顾问式辅导的方式，优化内部管理，打造精益工厂，推动企业持续良性增长。
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“战略合作伙伴”湖北荆门劲驰携手远大方略一期项目圆满结束暨二期《精益管理》咨询项目启动
携手并进，共赢未来。荆门劲驰汽车配件股份有限公司（以下简称“荆门劲驰”）邀请远大方略为企业赋能，结成战略合作伙伴，持续伴随企业突破增长，远大方略将会始终秉承用伴随式服务助力企业更成功的初心，帮助更多企业实现战略蓝图。
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中国塑料新材料行业龙头企业——佛塑科技（股票代码:000973）携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
追求卓越，精益求精。近日，佛山佛塑科技集团股份有限公司（股票代码:000973）（以下简称“佛塑科技”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，全员参与变革，为公司管理变革新征程奠定坚实基础。
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全员参与 提质增效——江苏创客新材携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
全员参与，提质增效。近日，江苏创客新材料科技有限公司（以下简称“江苏创客新材”）携手远大方略落地《精益管理》咨询项目，着力推进生产方式变革，提高生产效率，增强企业市场竞争力。
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