公司动态

2023-11-21

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古语有云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。意思是不从全局的角度来筹谋的人，也不能在某一领域取得成就。经营企业亦是如此，无论是大企业还是中小企业，企业战略管理都是必不可少的，战略是企业发展和开拓必须遵循的原则和方针。

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2023-11-21

3784

“结构决定功能”，每一种产品由于设计结构的差别，所具备的功能也不尽相同。任何一个组织如果没有相应的组织架构，就不会具备相应的业务功能，达到相应效率和产出相应效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生产系统。

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2023-11-21

3121

在成熟行业或发展到成熟期的企业，采购经营好坏直接影响公司利润和发展潜力，甚至影响公司的核心竞争力。采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分，做好采购成本控制是企业增加盈利的根本途径，所以对于企业而言做好采购管理、提升供应链技能至关重要。

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2023-11-08

3846

经营的本质是盈利，企业能否更持久地盈利，靠经营本身是很难实现的，必须借助管理手段。经营对外，追求效益；管理对内，追求效率。在企业发展的不同阶段，经营、管理的侧重点不同，经营在先，管理在后，二者相辅相成，缺一不可。

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2023-11-08

3623

科学有序的运营管理模式，能够帮助企业及时应对市场动荡和行业竞争，为企业持续发展提供强有力的保障。

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2023-11-08

3041

制造管理能力是制造型企业立足的根本，在竞争日渐激烈的市场环境中，优秀企业总在持续提升制造管理能力，持续提升核心竞争力，支撑企业的长期战略增长。

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2023-10-31

2965

治国之要，首在用才。人才，既可泛指具有某项专长的人，又可特指能力突出、贡献很大的人。《三国演义》中说：“卧龙、凤雏，二者得一，可安天下”。人才是任何一个国家和组织发展的重要支柱，他们是推动经济发展和社会进步的重要力量。

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2023-10-31

4177

改善是制造型企业需要长期坚持的事业，成功的企业会在发展过程中不断实践优秀的生产运营模式，夯实核心竞争力，在市场竞争中处于不败之地。

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