深圳市海和科技股份有限公司，股票代码：870906 （以下简称“海和科技”）携手远大方略启动《人力资源组织系统变革》项目。远大方略咨询师程老师入驻海和科技，通过前期对海和科技公司的深入调研与探讨，本期项目主要围绕组织结构治理；员工成长平台构建；人文环境优化；组织效率提升；发挥岗位职能作用；完善员工任用、薪酬、激励体系；有效落地的SOC模式导入。

01 PART

◇◇◇项目启动◇◇◇

启动会上，海和曹总致辞表示：“首先很荣幸能再次与远大方略携手合作！在过去发展道路上，远大方略以下得去精神与实效增长方案帮助我们度过了生存期。在当前整个大环境下与公司长期发展战略背景下，迎来了我们的再次合作。公司要更好的发展与应对市场的变化与挑战，对公司治理、经营管理提出更高的要求，同时也对组织能力提出更高的要求，因此；人力资源组织系统必须要进行变革，为海和更加健康发展与战略目标实现打坚实的基础，为组织应对危机与机会能力得以提升，巩固稳定蓝板品牌成为稳定PCBA智造商！预祝以及坚信本次项目合作必将取得再次辉煌！”

02 PART

◇◇◇项目改善内容◇◇◇

（一）组织治理

1）完善组织治理结构；

2）打造成长性平台；

3）优化人文环境。

注：减少员工流失率，降低用工失败成本。

（二）作战模式

1）无边界组织打造，促进目标实现，提升人均产值。

（三）组织内控

1）明确职能作用；

2）完善员工任用体系。

（四）KSF全薪酬激励模式

1）完善薪酬体系；

2）建立激励机制。

（五）SOC模式

1）内部训导师培育；

2）SOC应知培训方式导入；

3）SOC应会鉴定方式导入。

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

深圳市海和科技股份有限公司（简称“海和科技”）成立于2004年，现已发展成为拥有800多名成员构成的研发生产、销售专业团队及60000平方米生产面积规模的稳定PCBA智造商，并获得高新技术企业资质认定。

海和科技是一家真正做到从芯片研发、组装到智能物联云平台，打造全方位系统解决方案的专业智造商，专业从事高端智能电器PCBA产品解决方案及物联网智能控制系统解决方案。作为一家充满社会责任感的公众公司，海和科技以满足客户价值需求为导向作为经营理念，全面建立现代化企业精益生产管理机制，在智能领域已荣获3项发明专利、14项实用新型专利及36项软件著作权，使海和成为研发实力雄厚、质优、高效、行业竞争优势的现代化高科技企业，并成为飞利浦、SEB、博世、戴森等世界500强企业的战略合作伙伴。