深圳市索赛科技有限公司--精益车间管理案例

深圳市索赛科技有限公司--精益车间管理案例

2021-06-30

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一、公司介绍

深圳市索赛科技有限公司座落于深圳市龙岗区横岗228工业区永发工业园，拥有厂房面积12000多平方米，员工500多名，公司专业从事LED特种照明产品的研发、生产、销售。产品销往东南亚、欧洲、美洲、澳洲、北非、中东等多个国家和地区，公司以市场为导向。公司拥有多项发明专利及数十项实用新型技术专利，现已发展成为年销售额过近3亿元的企业。

二、项目背景

1.车间布局不合理，空间浪费

2.换模换线频繁，异常多

3.各工序之间往返多，搬运浪费严重

4.员工设备保养维护意识弱，设备异常频繁

5.一线员工士气低落，团队没有活力

三、项目实施

1.工作台设计、标准化

2.车间和仓库布局优化

3.导入5S管理模式

4.导入QCC管控机制

5.构建稽核管理机制

四、改善成果

1.人均产值提升42%

2.订单准交率从39%提升至95%

3.培养中基层干部13人

4.沉淀了一套符合公司发展的稽核管理机制

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