深圳市湘凡科技有限公司-基层班组案例

深圳市湘凡科技有限公司-基层班组案例

2021-07-01

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一、公司介绍

深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月，主要生产销售电脑周边网卡、HUB、转换器及充电电源，公司有现代化标准无尘生产车间一层，有插件、后焊、测试、组装、包装、排插等6条流水拉。现有人数96人。公司成立以来在，致力于信息化，科技化电子产业发展，凝聚了一支朝气蓬勃、勇于进取的合作团队及外贸人员。

二、项目背景

1.管理漏洞大，相关标准文件缺失

2.班组长和员工的能力训练严重不足

3.班组的绩效考核不完善，无法激励员工

4.班组岗位职责不明确

三、项目实施过程

1.明确岗位职能，定岗定编

2.系统规划班组长课程，并进行系统培训

3.建立生产数据报表体系

4.建立现场目视化管理看板体系

5.生产现场6S管理改善

四、项目实施效果

1.生产效率提升48%

2.培养班组长23人

3.构建一套基层班组长的培养模式

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