中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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湖北赤壁建筑设计院“组织文化建设” 项目案例
2022-01-21
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一、公司信息

赤壁市建筑勘察设计院属事业单位实行企业管理的综合设计院,主要从事建筑、园林绿化、市政道路、给排水设计,基础处理、施工及技术咨询、室内装潢设计等业务。设计资质等级:建筑乙级,园林绿化乙级,市政道路排水丙级。

二、 存在问题

1、组织职能不完整,职责定义不清

2、公司治理机构不健全,职责分工不明确

3、高速创新发展时间,内部人才的创新能力明显不足;

4、人才结构不合理,青年员工成长慢,没有系统化、体系化;

 

三、 改善实施

(1) 组织架构设计优化;

(2) 岗位职责设计;

(3) 岗位职责确定;

(4) 企业文化基础建设;

(5) 构建组织激励机制;

(6) 企业文化落地建设;

(7) 绩效运作纠偏。

 

四、 项目成果

1. 营业额提升13.5%

2. 利润率提升1.8%

3. 组织效率提升51%

4. 沉淀了一套员工激励机制

5. 沉淀了一套人才培养体系, 从认识到创新能力,从理论到实操转化落地

6. 培养了15位中高层管理干部

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