深圳市同兴包装有限公司“精益生产”项目案例

2022-01-22

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一、公司信息

深圳市同兴包装有限公司是一家集专业设计、生产、销售于一体的珠宝、礼品包装公司。公司在广州、北京、成都、杭州成立了分部，深圳总部附近设立研发基地，有广东深圳和湖北襄阳两个生产基地。研发基地在深圳平湖拥有120余人研发生产技术人员，在东莞清溪有100人的展示珠宝道具生产工厂，在东莞寮步有80人的箱包生产工厂。多年来，公司获得了珠宝商及各界人士的好评。

二、存在问题

1、物流不顺畅，作业动作等级高、孤岛作业多，没有形成连续流作业，造成在制品多，生产效率低、质量难控制；

2、现场拥挤，物料成堆，通道堵塞，物流不顺；

3、工作标准化程度低，没有岗位职责标准；

4、订单准交率非常低；

5、仓库现场凌乱，目视化差。

三、改善实施

1、产品工艺流程分析，优化车间布局；

2、预排拉，制订排拉图，形成连续流作业；

3、工序作业动作及工位设计，减少浪费；

4、成立5S管理委员会，梳理相应管理制度并制定评价规则；

5、现场打样及制定并落实目视化推进计划；

6、定期与不定期稽查及评价，对于现场形成日清日高的持续改善氛围；

7、编制作业指导书及品质OK&NG图；

8、PMC、仓库管理；

9、人才培养及团队建设。

四、项目成果

1、人均小时产值提升43%

2、人工费用占产值比降低32%

3、库存周转天数缩短12天

4、订单准交率提升67%

5、人均产值提升61%

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