中国实体企业实效的持续增长方案解决商
精益生产案例
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打造精益工厂 ▏江苏八方不锈钢携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在整体经营环境不稳定的局面下，企业更应该持续优化生产管理模式，坚持降本增效，为公司投身激烈的市场竞争创造更多利润空间。
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“世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
国有企业对旧理念、旧方法的升级和改变在持续深化中，精益化管理是国企改革的必经之路，是企业高质量发展的条件和保障。
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强精益 提效益 ▏江西豪斯特携手远大方略开启《精益管理》咨询项目
在不确定的市场环境中，精益管理已经成为企业发展的必然趋势。只有在经营管理过程中，以精益思想为核心，做到以最小资源投入创造出尽可能多的价值，才能在激烈的市场竞争中持续占据优势。
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高质量发展再提速 | 佛塑科技开展集团化《精益管理》全面提质增效
追求卓越，精益求精。传播精益理念、构建企业精益管理体系，实现全员参与改善的文化。近日，佛山佛塑科技集团股份有限公司（以下简称“佛塑科技”，股票代码：000973）携手远大方略一期《精益管理》咨询项目圆满结束，并召开了精益管理一期总结会。
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提人效 增效益 ▏鑫宏能源实业携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
经过众多优秀企业的成功验证，在企业发展到一定阶段引入精益管理，能够更大程度提升人效和生产效益，从而扩大利润空间，增强企业的核心竞争力。
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提效率 促增长 ▏速力复材科技携手远大方略落地《工厂规划与精益管理》咨询项目
日趋激烈的市场竞争，导致企业发展成本持续增加，利润空间被压缩，促使企业不得不重新思考：改善运营流程、不断消除浪费、创造更多价值的现代管理模式。
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模塑行业优秀企业——深圳金三维携手远大方略二期《精益管理》咨询项目圆满结束
市场竞争日趋激烈，在企业发展过程中需要从各个方面找到利润增长点，才能更好地适应市场变化。精益管理也跟随时代发展变化，从生产管理模式逐渐上升为战略管理理念，成为越来越多企业增强核心竞争力应对市场竞争的坚定选择。
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提产能 增效益 | 南京尚艺良品携手远大方略启动《精益工厂布局规划》咨询项目
在市场竞争日趋激烈的微利时代，有效的降本增效才能更大程度提升企业利润。
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学精益 强效益——佛塑科技(股票代码:000973)携手远大方略持续深化《精益管理》项目变革
企业经营的目标是向社会提供产品和服务的同时为企业创造更多利润。为了实现这个目标，企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源，而精益生产管理能够通过对这些资源的有效使用和优化组合，消除一切无效劳动和浪费，增强企业生产管理效益，确保企业在市场竞争中的优势。
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