广州爱韵生物科技有限公司-人力资源管理咨询案例

2021-05-14

1986

一、公司介绍

　　广州市爱韵生物科技有限公司是一家专业从事孕产期女性专业护肤品研发及营销的企业。公司专注于孕产期女性肌肤特点研究，引进澳洲科技原生态孕妇小麦护肤品，建立孕期护肤品牌--袋鼠妈妈。

　　“袋鼠妈妈”品牌，源自孕期袋鼠妈妈对袋鼠宝宝的爱，现化身为孕妇护理界的品牌，由澳大利亚Kangaroo Mummy公司提供原料、技术、研发和检测支持。

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二、项目背景

　　改善前企业问题点

　　1人才流失率高、稳定差

　　2组织结构与公司战略不匹配

　　3各部门职责不清晰、责权不明确

　　4缺少人才评价机制

　　5缺少激励机制薪酬结构单一、员工没有干劲

三、项目实施过程

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研组织设计和人力规划无边界组织设计人才培养与复制管理企业文化建设管理

　　1企业经营战略理解组织架构设计无边界组织定义人才观念梳理企业核心理念梳理

　　2企业业务模型理解公司治理机构设计边界文化梳理人才任职资格建企业愿景使命梳理

　　3企业职务说明系统部门职能标准设计边界职能规划设计人才需求规划企业行为规范梳理

　　4企业薪酬激励分析岗位管理规划运作流程机制设计人才测评与定位物质文化应用设计

　　5文化现状分析组织运作模式规划会议体系规划人才晋升淘汰标准企业文化呈现模式

　　6方案设计与研讨晋升与后备规划复盘体系设计人才任用与复制企业文化手册

四、项目实施成效

　　改善成果

　　1人员流失率下降54.6%

　　2组织效率提升32.7%

　　3人工成本下降43.4%

　　4关键岗位人才匹配度提升42.9%

　　5构建一套人才培养评价晋升机制

　　6构建一套与公司现状相匹配的薪酬机制、激励机制

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