中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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湖北赤壁建筑设计院“组织文化建设” 项目案例
赤壁市建筑勘察设计院属事业单位实行企业管理的综合设计院，主要从事建筑、园林绿化、市政道路、给排水设计，基础处理、施工及技术咨询、室内装潢设计等业务。设计资质等级：建筑乙级，园林绿化乙级，市政道路排水丙级。
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长安电力华中发电有限公司“三项制度改革” 项目案例
长安电力华中发电有限公司于2014年9月经陕西省国资委和陕煤集团批准成立，为陕煤集团全资子公司（2020年5月股权划转至陕西长安电力有限公司），也是陕煤集团电力产业的第一个区域公司。
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江苏**水务公司 “项目绩效管理与激励体系构建” 项目案例
苏州市****服务有限公司隶属于苏州市国资委，系苏州水务集团下属苏州市***的全资子公司，其前身为苏州市***处服务公司，至今已有近30年的**管网专业化运维历史。
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南京城建房桥建筑科技有限公司“组织系统建设” 项目案例
南京城建房桥建筑科技有限公司位于江苏南京六合区马鞍街道办事处工业园区内，占地面积约160亩。本项目为建筑产业化生产基地建设项目，主要建设内容为：装配式PC构件生产区域、城市地铁管片生产区域、市政基础设施构件生产区域等。
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广东中迅农科股份有限公司“集成供应链” 项目案例
广东中迅农科股份有限公司成立于2002年,是一家专注于农药原药、中间体、制剂、药肥产品研发、生产、销售推广和技术服务于一体的高新技术企业，旗下拥有“中迅”、“科利隆”、“海特”等多个品牌。
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夯实组织人才战略——江西南昌金科交通携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
企业想要突破发展，就需要优化人力资源管理、强化组织建设，通过团队的共同提升去更好的落地企业战略规划，助力企业在严峻的发展环境中站稳脚跟。
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“优秀餐饮企业”江西博联晟投携手远大方略开启《供应链管理》咨询项目
供应链是企业与客户的重要枢纽，企业规模的稳健增长需要依靠供应链满足客户需求的同时来拉动客户需求；供应链也是企业的盈利保障中心，需要依靠供应链效率、品质和成本管控来支撑企业的利润更大化。
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优化管理促发展——深圳和创携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目
企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等，主要通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能。当企业发展到一定的阶段，往往会出现企业规模受制于市场竞争的情况，很多企业面临新老员工“青黄不接”、发展后劲不足的困境。因此，企业的组织系统建设在企业持续发展过程中至关重要。
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助力企业二次增长——南京城建房桥携手远大方略启动《组织系统建设》咨询项目
真正杰出的企业家，未必是业务能手，但一定是人力资源的高手。找到正确的人，留住优秀的人，用好有价值的人，培养高潜力的人，看似简单，实则博大精深，这就需要一套高效科学的企业组织系统激活人才，让员工自动自发工作！
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