中国实体企业实效的持续增长方案解决商
人力资源案例
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助力企业二次增长——南京城建房桥携手远大方略启动《组织系统建设》咨询项目
真正杰出的企业家，未必是业务能手，但一定是人力资源的高手。找到正确的人，留住优秀的人，用好有价值的人，培养高潜力的人，看似简单，实则博大精深，这就需要一套高效科学的企业组织系统激活人才，让员工自动自发工作！
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再创新高——深圳韦德勋携手远大方略启动《人力资源体系建设》咨询项目
市场是不断变化的，企业竞争的优势不仅仅在于成为成本差别化的产品，更重要的是在于能够开发企业的核心能力。而归根究底，人才队伍建设才是获取企业核心竞争力的源泉。作为企业发展的一项战略性资源，人力资源体系建设在企业战略管理中占有十分重要的地位。
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打造高绩效组织 —— 一鑫创研携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
企业持续成功的秘诀来源于正确的企业战略和相匹配的组织能力。如何提升组织能力，解决员工思维、技能以及管理三方面的问题，是企业发展过程中需要持续探讨和改进的话题。
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“世界500强”现代集团旗下现代液压&远大方略开启《薪酬体系管理》咨询项目
在后疫情时代下，国际供应链体系梗阻，原材料大幅上涨，企业承压与发展机会并存。面对压力企业如何把握机遇？“当今世界的竞争归根结底是人才的竞争”，所以企业做好人力资源管理是至关重要的。
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大囷塑胶携手远大方略启动《组织系统提升》咨询项目
一个企业能否成事，能否持续成事，战略的选择肯定非常重要，而能支撑战略落地的却是组织。彼得·圣吉曾说，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。随着企业的发展，不断更新和完善组织系统，是企业走向成功的基石。
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东莞绍隆携手远大方略启动《组织系统提升》咨询项目
对于一个企业来说，管理是至关重要的，这是让一切得以正常发挥的前提；而让企业组织活动朝着同一个目的和方向前进，这是企业目标得以实现的基础，这也是组织系统管理对企业十分重要的体现。经济的发展为企业带来了巨大的空间和机遇，企业要顺应市场的发展潮流，需要根据自身的情况来完善企业组织与管理能力。
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合一电器携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
在现代企业乃至企业集团化的发展道路上，人力资源管理极其重要，“世界范围内的竞争归根结底是人才的竞争”。企业发展战略目标能否实现，很大程度上源于战略制定是否正确，更大程度上取决于：企业是否构建了足以支撑战略落地的人才体系、组织系统和管理机制。
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远大方略助力格棱电子科技（赣州）落地《人力资源管理咨询---企业文化》改善项目
2019年11月，格棱电子科技（赣州）有限公司（以下简称“格棱电子”）携手远大方略启动《人力资源管理咨询---企业文化》改善项目。远大方略项目经理张老师入驻格棱电子，通过对格棱电子的深入调研与探讨。
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会其通携手远大方略启动《人力资源管理体系》咨询项目
纵观企业生产力与效率提升的历史路径，每一次变革背后都有相应的人力资源管理理论及体系的支撑。新经济时代下，新人力资源管理体系的构建是承载企业非线性增长逻辑的重要基础。
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